執(zhí)行力

執(zhí)行力
千萬別談執(zhí)行力！
對于老板或一些管理者來說一聽到這詞就大發(fā)感嘆，感嘆什么呢？感嘆的是現(xiàn)在員工嚴重缺乏執(zhí)行力，如果讓他們?nèi)ジ杉�事總會找些理由加以推脫！稍微好點卻要講些條件甚至他們附加認為的獎勵。往往管理者都會一聲嘆息。唉！現(xiàn)在的員工缺乏敢于承擔責任！現(xiàn)在員工缺乏奉獻！現(xiàn)在的員工太自私！現(xiàn)在的員工太貪婪！
一句話：現(xiàn)在的員工基本不是好人！就他自己好！
試問，如果老板或管理者的您認為您的員工都不是好人，那完全沒必要用！全把他們開出得了！何必勞命傷財？但是老板的您或管理者的您卻沒那么做！因為您不愿意成為光桿司令嗎，您說是不是？那為什么您又去埋怨他們的不是？
說實話，您確實有您的用人標準！當初您用的時候好像沒那么壞，可為什么過一段時間卻在您同樣用人的標準變成了壞人？是誰在管理他們？是誰在引導他們？若果一定要追究責任的話這到底怪誰？
我個人認為：一個優(yōu)秀的老板或管理者應該而且必須是一個合格的教師！是一個合格的啦啦隊長！是一個合格的教練！甚至是一個合格的父親！
古人云：
養(yǎng)不教父之過！
教不嚴師之過！
那作為老板或管理者的您做到養(yǎng)之責任？那作為老板或管理者的您做到教之責任？
養(yǎng)之責任就是給他們希望和平臺。
教之責任就是給他們思維和方法。
您做到了嗎？您是不是該檢討下自己？
為何有此說法？
我們首先要弄明白什么是執(zhí)行力？
執(zhí)行力：就是在有完成工作能力的前提下去做工作的意愿。
分析：1.談執(zhí)行力之前首先問你的員工有不有完成工作的能力-----他們需要您教！
      2.談執(zhí)行力之前要問你你的員工愿不愿意去工作----他們需要您養(yǎng)！
企業(yè)的老板和管理者你在埋怨你的員工！踐踏你的員工時請問你問過你自己你的員工具備這兩點嗎？您自己做到該做到的嗎？如果您沒有，那就請您捫心自問你明白什么叫管理嗎？
普通管理的定義：把合適的人放到合適的崗位上！
我的管理定義：在享受權利的之前更多的是承擔責任，義務和給員工希望與平臺的前提下，把具備執(zhí)行力的人放到正確的崗位上。
有人要問：你啥意思？明明在談執(zhí)行力卻在談管理，這不是在沒事找茬嗎？
回答這個問題之前，我想問讀者一個問題。
是誰在定義執(zhí)行力？
就是作為老板或管理者的我們。
是誰在被談執(zhí)行力？
是老板或管理者的下屬---員工。
老板或管理者與下屬直接形成上下級關系，憑什么只談下級好壞？為什么不談下級憑什么要具備執(zhí)行力？
有人會說，如果他們不執(zhí)行我就開除他，前面不早就說了完全達到您的標準您只不過是個光桿司令而已！作為老板或管理者的不作為，只談享受權利和榮華富貴，卻不愿意承擔任何責任和義務!天下有這樣的免費餡餅嗎？就算有這樣的無私奉獻者只要是一個具備良知的人你給了員工他們希望和方法嗎？你讓他怎么去完成？如果有這個意愿卻無這個能力你說他是笨蛋一個！如果有這個能力有無這個執(zhí)行意愿，你又說別人小聰明！你說這個事到底給別人一個什么樣才算正確的答案呢？
結論：執(zhí)行力不是員工的問題，他是一個系統(tǒng)的問題。首先是管理者的問題，要想員工真正的具備執(zhí)行立企業(yè)必須給他們以技能培訓達到人崗匹配，要給他們希望就必須有科學完善的薪酬體系，要給他們平臺就必須有戰(zhàn)略下的晉升體系。
任何人談執(zhí)行力只談員工而不談企業(yè)這個系統(tǒng)本身就是不科學，不合理！
為此，員工的問題不是員工的問題，而是企業(yè)本身的問題！當然作為員工的你是不是把一切問題都歸于企業(yè)？好像你真是個人才甚至是天才？如果企業(yè)和管理者做到了他們應該做到的你是不是真的擁有不學習，自私，貪婪，懶惰，數(shù)目寸光呢？要知道貪婪，自私，不受管理是人的三大本性！如果你自身的理性，素質(zhì)和修為達不到，就算企業(yè)或管理者是再世諸葛又能把像阿斗的員工如何呢？
插語：如果你真是個強者，不管外因如何，你都是個強者！具不具備執(zhí)行力從本質(zhì)上來說是由我們員工自身決定的。只不過企業(yè)既然是企業(yè)必須具備大氣，大格局！必須具備舍得之精神！他是企業(yè)要想長遠的戰(zhàn)略之計！這才有以上看企業(yè)員工的執(zhí)行力首先看企業(yè)的管理和企業(yè)的本身之說！如果企業(yè)垮了，瘦死的駱駝比馬大！作為老板個人他活得甚至必以前更好！但員工個人的你，如果你非得要企業(yè)先做到也許你先得于企業(yè)進入進化論！說得再明白點：如果每個企業(yè)老板和管理者都能做到問心無愧！都具備社會使命感！都具備社會責任感！都必須成功的話，在現(xiàn)實中為什么還有那么多企業(yè)進入進化論？為什么還有那么多不公平？所以執(zhí)行力的本身就必須看你有不有能力？有不有野心？敢不敢拼搏？遵不遵守法律？敢不敢付出？其他一切定義只不過不過是強者與弱者的對話！

我堅信執(zhí)行力的真實詮釋應為：
資源和公平只給那些有能力的執(zhí)行人!
名譽和權力只給那些有野心的執(zhí)行人！
財富和地位只給那些敢拼搏的執(zhí)行人！
法律和民主只給那些敢守法的執(zhí)行人！
尊嚴和理解只給那些敢付出的執(zhí)行人！


                                                            黃應文
                                                                2011-2-6

很慷慨激昂的文字啊，執(zhí)行力這個東西我覺得是一個大環(huán)境造就的，不是說提高就能提上去的。領導們先做好了，調(diào)動出員工積極性，執(zhí)行力慢慢會上去的吧

很好的觀點，支持

有的老板都是想一出是一出，去哪里有什么執(zhí)行力，最后還抱怨員工做的不好

半夜上來支持黃總！

呵呵,很給力!支持!

我們公司剛布置了作業(yè)，如何提高執(zhí)行力？頭都大了，跟黃總來學習一下