執(zhí)行力

執(zhí)行力
千萬別談執(zhí)行力！
對(duì)于老板或一些管理者來說一聽到這詞就大發(fā)感嘆，感嘆什么呢？感嘆的是現(xiàn)在員工嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力，如果讓他們?nèi)ジ杉�事總�?huì)找些理由加以推脫！稍微好點(diǎn)卻要講些條件甚至他們附加認(rèn)為的獎(jiǎng)勵(lì)。往往管理者都會(huì)一聲嘆息。唉！現(xiàn)在的員工缺乏敢于承擔(dān)責(zé)任！現(xiàn)在員工缺乏奉獻(xiàn)！現(xiàn)在的員工太自私！現(xiàn)在的員工太貪婪！
一句話：現(xiàn)在的員工基本不是好人！就他自己好！
試問，如果老板或管理者的您認(rèn)為您的員工都不是好人，那完全沒必要用！全把他們開出得了！何必勞命傷財(cái)？但是老板的您或管理者的您卻沒那么做！因?yàn)槟�不愿意成為光桿司令嗎，您說是不是？那為什么您又去埋怨他們的不是？
說實(shí)話，您確實(shí)有您的用人標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)初您用的時(shí)候好像沒那么壞，可為什么過一段時(shí)間卻在您同樣用人的標(biāo)準(zhǔn)變成了壞人？是誰在管理他們？是誰在引導(dǎo)他們？若果一定要追究責(zé)任的話這到底怪誰？
我個(gè)人認(rèn)為：一個(gè)優(yōu)秀的老板或管理者應(yīng)該而且必須是一個(gè)合格的教師！是一個(gè)合格的啦啦隊(duì)長！是一個(gè)合格的教練！甚至是一個(gè)合格的父親！
古人云：
養(yǎng)不教父之過！
教不嚴(yán)師之過！
那作為老板或管理者的您做到養(yǎng)之責(zé)任？那作為老板或管理者的您做到教之責(zé)任？
養(yǎng)之責(zé)任就是給他們希望和平臺(tái)。
教之責(zé)任就是給他們思維和方法。
您做到了嗎？您是不是該檢討下自己？
為何有此說法？
我們首先要弄明白什么是執(zhí)行力？
執(zhí)行力：就是在有完成工作能力的前提下去做工作的意愿。
分析：1.談執(zhí)行力之前首先問你的員工有不有完成工作的能力-----他們需要您教！
      2.談執(zhí)行力之前要問你你的員工愿不愿意去工作----他們需要您養(yǎng)！
企業(yè)的老板和管理者你在埋怨你的員工！踐踏你的員工時(shí)請(qǐng)問你問過你自己你的員工具備這兩點(diǎn)嗎？您自己做到該做到的嗎？如果您沒有，那就請(qǐng)您捫心自問你明白什么叫管理嗎？
普通管理的定義：把合適的人放到合適的崗位上！
我的管理定義：在享受權(quán)利的之前更多的是承擔(dān)責(zé)任，義務(wù)和給員工希望與平臺(tái)的前提下，把具備執(zhí)行力的人放到正確的崗位上。
有人要問：你啥意思？明明在談執(zhí)行力卻在談管理，這不是在沒事找茬嗎？
回答這個(gè)問題之前，我想問讀者一個(gè)問題。
是誰在定義執(zhí)行力？
就是作為老板或管理者的我們。
是誰在被談執(zhí)行力？
是老板或管理者的下屬---員工。
老板或管理者與下屬直接形成上下級(jí)關(guān)系，憑什么只談下級(jí)好壞？為什么不談下級(jí)憑什么要具備執(zhí)行力？
有人會(huì)說，如果他們不執(zhí)行我就開除他，前面不早就說了完全達(dá)到您的標(biāo)準(zhǔn)您只不過是個(gè)光桿司令而已！作為老板或管理者的不作為，只談享受權(quán)利和榮華富貴，卻不愿意承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)!天下有這樣的免費(fèi)餡餅嗎？就算有這樣的無私奉獻(xiàn)者只要是一個(gè)具備良知的人你給了員工他們希望和方法嗎？你讓他怎么去完成？如果有這個(gè)意愿卻無這個(gè)能力你說他是笨蛋一個(gè)！如果有這個(gè)能力有無這個(gè)執(zhí)行意愿，你又說別人小聰明！你說這個(gè)事到底給別人一個(gè)什么樣才算正確的答案呢？
結(jié)論：執(zhí)行力不是員工的問題，他是一個(gè)系統(tǒng)的問題。首先是管理者的問題，要想員工真正的具備執(zhí)行立企業(yè)必須給他們以技能培訓(xùn)達(dá)到人崗匹配，要給他們希望就必須有科學(xué)完善的薪酬體系，要給他們平臺(tái)就必須有戰(zhàn)略下的晉升體系。
任何人談執(zhí)行力只談員工而不談企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)本身就是不科學(xué)，不合理！
為此，員工的問題不是員工的問題，而是企業(yè)本身的問題！當(dāng)然作為員工的你是不是把一切問題都?xì)w于企業(yè)？好像你真是個(gè)人才甚至是天才？如果企業(yè)和管理者做到了他們應(yīng)該做到的你是不是真的擁有不學(xué)習(xí)，自私，貪婪，懶惰，數(shù)目寸光呢？要知道貪婪，自私，不受管理是人的三大本性！如果你自身的理性，素質(zhì)和修為達(dá)不到，就算企業(yè)或管理者是再世諸葛又能把像阿斗的員工如何呢？
插語：如果你真是個(gè)強(qiáng)者，不管外因如何，你都是個(gè)強(qiáng)者！具不具備執(zhí)行力從本質(zhì)上來說是由我們員工自身決定的。只不過企業(yè)既然是企業(yè)必須具備大氣，大格局！必須具備舍得之精神！他是企業(yè)要想長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略之計(jì)！這才有以上看企業(yè)員工的執(zhí)行力首先看企業(yè)的管理和企業(yè)的本身之說！如果企業(yè)垮了，瘦死的駱駝比馬大！作為老板個(gè)人他活得甚至必以前更好！但員工個(gè)人的你，如果你非得要企業(yè)先做到也許你先得于企業(yè)進(jìn)入進(jìn)化論！說得再明白點(diǎn)：如果每個(gè)企業(yè)老板和管理者都能做到問心無愧！都具備社會(huì)使命感！都具備社會(huì)責(zé)任感！都必須成功的話，在現(xiàn)實(shí)中為什么還有那么多企業(yè)進(jìn)入進(jìn)化論？為什么還有那么多不公平？所以執(zhí)行力的本身就必須看你有不有能力？有不有野心？敢不敢拼搏？遵不遵守法律？敢不敢付出？其他一切定義只不過不過是強(qiáng)者與弱者的對(duì)話！

我堅(jiān)信執(zhí)行力的真實(shí)詮釋應(yīng)為：
資源和公平只給那些有能力的執(zhí)行人!
名譽(yù)和權(quán)力只給那些有野心的執(zhí)行人！
財(cái)富和地位只給那些敢拼搏的執(zhí)行人！
法律和民主只給那些敢守法的執(zhí)行人！
尊嚴(yán)和理解只給那些敢付出的執(zhí)行人！


                                                            黃應(yīng)文
                                                                2011-2-6

很慷慨激昂的文字啊，執(zhí)行力這個(gè)東西我覺得是一個(gè)大環(huán)境造就的，不是說提高就能提上去的。領(lǐng)導(dǎo)們先做好了，調(diào)動(dòng)出員工積極性，執(zhí)行力慢慢會(huì)上去的吧

很好的觀點(diǎn)，支持

有的老板都是想一出是一出，去哪里有什么執(zhí)行力，最后還抱怨員工做的不好

半夜上來支持黃總！

呵呵,很給力!支持!

我們公司剛布置了作業(yè)，如何提高執(zhí)行力？頭都大了，跟黃總來學(xué)習(xí)一下