生物農藥發(fā)展的寵與棄

傳統(tǒng)化學農藥遭受到前所未有的危機，食品安全引發(fā)的公眾對餐桌農殘"零容忍"的態(tài)度讓化學農藥備受爭議。在此背景下，生物農藥似乎有了嶄露頭角的機會。國外企業(yè)，對生物農藥的關注達到了前所未有的高度，拜耳等農藥巨頭紛紛收購生物農藥公司。相對于外企的熱火朝天，中國生物農藥市場似乎有點冷淡，一些農藥上市公司甚至停掉了生物農藥的生產線。生物農藥為何在國外搶手，在國內處境尷尬？
跨國外企連番收購

一些跨國農藥企業(yè)在生物農藥領域表現進取。2012年8月，農藥巨頭德國拜耳作物科學公司宣布以4.25億美元的價格成功收購美國生物技術公司AgraQuest，為公司爭取到第一種生物農藥Serenade。2013年1月23 日，拜耳一鼓作氣，又收購了Prophyta生物農藥公司。據拜耳全球產品管理總監(jiān)Sarah Reiter介紹，之所以收購這兩家公司，是因為他們有各自的側重點，AgraQuest主要開發(fā)細菌類微生物農藥產品，Prophyta GmbH擅長真菌類微生物農藥產品，兩個不同種類公司的加盟有助于完善拜耳的產品結構。目前AgraQuest的枯草芽孢柑菌殺菌劑產品在26個國家得到了應用，廣譜控制真菌和細菌性病害，年銷售增長超過30%.外企對于生物農藥的鐘愛不僅僅是拜耳，瑞士先正達和德國巴斯夫在這方面也躍躍欲試，表現出強勁的需求。2012年9月先正達耗資1.13億美元收購了Pasteuria生物科學公司，業(yè)內人士稱，此次收購有助于增強先正達在殺線蟲方面的實力，使得產品更加多樣化。同樣也是在9月，巴斯夫開出10.2億美元的天價收購了Becker Underwood公司，此筆收購有助于加強巴斯夫在種子處理劑方面的競爭力。

從跨國公司的收購中不難看出， 生物農藥在整個農藥行業(yè)的地位越來越高，農化巨頭紛紛將生物農藥納入發(fā)展計劃中，巴斯夫提出了要用化學農藥和生物農藥的組合產品來考慮所有有效的解決方案，雖然傳統(tǒng)生物農藥在藥效方面不及化學農藥，但生物農藥也有自己的優(yōu)勢，將生物農藥配合化學農藥使用必然可以發(fā)揮兩者的合力，起到超乎尋常的效果。"最近業(yè)內的新一輪企業(yè)并購證明生物農藥作為防治有害生物的安全而有效的選擇變得越來越重要，未來十年生物農藥市場將維持高速增長"， MBI公司CEO Pam Marrone女士稱。

國內為啥"叫好不叫座"

就在外企收購上演得轟轟烈烈之際，中國生物農藥行業(yè)卻顯得有些凄清。2012年12月11日，北海國發(fā)海洋生物產業(yè)股份有限公司宣布，旗下的北海國發(fā)海洋生物農藥公司全部停產，該公司從2009-2012 年，四年間每年利潤都虧損上百萬元，難以維持因此只能停產。北海國發(fā)稱，此次停產主要是鑒于農藥公司生產的生物農藥類產品成本較高，同時生物農藥防治效果慢及農戶受傳統(tǒng)耕種觀念影響導致產品市場推廣難度大。但業(yè)內人士透露，北海國發(fā)之所以停產，是因為長期虧損，這和公司的產品存在很大關系，該公司主要生產海洋生物農藥，主要從海藻等海洋生物里提取，成本過高，而且效果不見得很好。生物農藥企業(yè)的存活關鍵還要看其選擇的生物農藥種類。

"生物農藥與化學農藥相比，最大的特點是安全性高"，江蘇省農業(yè)科學院園藝研究所所長俞明亮介紹，生物農藥極易被日光、植物或各種土壤微生物分解，是一種來于自然、歸于自然的正常物質循環(huán)方式，因此生物農藥對自然生態(tài)環(huán)境來說，安全、無污染。

農業(yè)部農藥檢定所副所長顧寶根也表示，社會上談藥色變的輿論氛圍不斷加重，對農藥品種的升級換代提出了更高的要求，農藥將向高效、環(huán)保和安全的生物農藥轉型。

生物農藥雖好，但是也存在諸多缺陷。重慶大學生命科學學院教授王中康表示，對于農戶而言，生物農藥成本高，是傳統(tǒng)農藥的1.2-1.5倍，并且生物農藥的速效性不及傳統(tǒng)農藥，特別是殺蟲劑，很難做到即噴即死，通常都需要3-5天的緩沖時間。對于企業(yè)而言， 生物農藥產品登記流程復雜，研制費用高、特別是微生物農藥的生產工藝相對復雜，短期經濟效益并不明顯，企業(yè)因需要在產品宣傳上做更多的投入、消耗更高的成本，自然缺乏研發(fā)和推廣的動力。

不過在全國農業(yè)技術推廣服務中心推廣研究員楊普云看來，生物農藥其實并不是絕對安全，如一些微生物農藥以及天敵。當生物農藥最大的優(yōu)勢都不再是優(yōu)勢時，生物農藥的"叫好不叫座" 可想而知。

建議補貼

"傳統(tǒng)生物農藥制劑存在有效含量低、用量高、成本高、使用范圍窄的問題"，Sarah Reiter認為，和傳統(tǒng)生物農藥制劑相對應的是現代生物制劑，它具有病害綜合治理能力強、高噴施藥效、使用靈活、安全間隔期短等特點，而且生物農藥和化合農藥的混配有可能是未來發(fā)展的趨勢之一。

不過，湖北生物農藥工程研究中心主任楊自文卻認為，現階段大多數生物農藥企業(yè)規(guī)模小，實力弱，缺乏自主創(chuàng)新能力，要想迅速改變我國生物農藥行業(yè)的格局，還有賴于政府、企業(yè)、科研單位的密切合作和共同努力。江西宜春新龍生物化工有限公司副總經理吳俊清表示，要想把生物農藥做起來，需要政府引導，一方面需要政策扶持，如上海市政府對蔬菜種植進行補貼，將扶持和管理同步進行；另一方面需要政府為企業(yè)制造一個和諧、公平、友好的發(fā)展和競爭環(huán)境。

生物農藥企業(yè)之所以有這樣的期盼，源于成功實踐。2011年，農業(yè)部在北京、上海、山東和河南等多個省市實施生物農藥示范推廣補貼項目，對蔬菜、果樹、水稻和小麥上使用生物農藥進行80%的補貼，補貼降低了農民使用生物農藥的費用，保證了農產品安全， 也提高了農民選用生物農藥的積極性。上海地區(qū)在政府補貼50%的基礎上，增加了地方財政50%的專項補貼，實現項目示范區(qū)免費發(fā)放生物農藥。海南省植保站方面也表示，通過在蔬菜基地大力推廣生物農藥，減少了化學農藥的使用量，有機磷農藥使用量下降了60%.現階段，政府引導和扶持成為了生物農藥企業(yè)發(fā)展的核心動力。

關鍵還是需要政策引導啊，生物農藥的路還很漫長