2014年有思想的農資人必須關注的十大爆點

爆點1

　　農業(yè)規(guī)模經濟

　　現(xiàn)在，從整體發(fā)展趨勢來看，中國農業(yè)正在向集約化生產發(fā)展。以肉雞和奶牛為例，2003年全國肉雞養(yǎng)殖規(guī)模在100萬只以上的養(yǎng)殖場占3.12%，到2010年為8.55%。規(guī)�；�養(yǎng)殖推動了飼料生意持續(xù)火暴。最近流行的土地流轉政策，會促使土地集中在種植大戶手里，農民的生產力會被解放出來。

　　爆點2

　　農民專業(yè)合作社

　　福建省永春縣湖洋合興鵪鶉專業(yè)合作社是農民專業(yè)合作社的典型案例。該合作社現(xiàn)有28個養(yǎng)殖場，成員135人。2009年，合作社生產蛋67.5萬公斤，產值750萬元，實現(xiàn)利潤160萬元，現(xiàn)存欄35萬羽，每天可生產蛋37擔左右。

　　湖洋合興合作社在生產方面以“六統(tǒng)一分”為運行機制，即統(tǒng)一調種、統(tǒng)一孵化、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一銷售、分散飼養(yǎng)。把閑散的農村生產力統(tǒng)籌到一起，這有助于發(fā)揮規(guī)模經濟效應，增強市場競爭力。

　　湖洋合興合作社被列入農業(yè)部2009年農民專業(yè)合作組織示范單位。經過幾年努力，湖洋合興合作社初步形成了集約化、規(guī)模化、標準化、專業(yè)化、生態(tài)化生產的現(xiàn)代養(yǎng)殖產業(yè)模式。

　　爆點3

　　有機農業(yè)

　　國內外市場都在推動有機市場的發(fā)展，并釋放了巨大的需求。預計未來10年，我國有機農業(yè)面積將達到600萬—1000萬公頃，位列世界第二。在養(yǎng)殖業(yè)方面，以水產為例，2006年，我國有機水產總產量接近11000噸，占全國水產品總產量的0.22%，預計未來10年這一比重將超過2%。

　　今后10年，我國有機食品占國內食品市場的比例有望達到0.3%—0.5%，將成為美國、歐盟和日本之后的第四大有機農產品消費市場。我國有機農產品出口有望達到10億—37億美元，出口的有機食品占全球有機食品國際貿易的份額則有望達到3%。

　　爆點4

　　農產品品牌

　　陽澄湖大閘蟹是生鮮產品中做品牌比較成功的品種，市場需求穩(wěn)定，產品生命周期長，附加值高，品質基本穩(wěn)定，運輸保鮮比較方便。

　　陽澄湖大閘蟹的成功，給了其他農產品信心。在這個同質化嚴重的行業(yè)，市場已由單純的產品價格或質量競爭，轉化為農產品知名度、美譽度等以品牌為主導的綜合實力的競爭。

　　爆點5

　　全產業(yè)鏈資源

　　上游原料成本和下游渠道費用的擠壓，促使企業(yè)將產業(yè)鏈向上下游延伸，很多企業(yè)開始整合資源，布局全產業(yè)鏈。

　　目前，新希望全產業(yè)鏈布局比較成功，是一個優(yōu)秀的范本。新希望的產業(yè)鏈涉及飼料、種苗、養(yǎng)殖體系、肉食品加工體系和市場開發(fā)體系，總體取得積極的進展，尤其是雞、鴨產業(yè)鏈建設上了一個大臺階。2011年，新希望雞和鴨養(yǎng)殖規(guī)模已達13億只。隨著規(guī)模的不斷擴大和產業(yè)鏈的延長，新希望的抗波動和抗風險能力大大提升了。

爆點6

　　食品安全和品牌形象

　　2008年三聚氰胺事件使部分乳品廠商落馬，相關乳企成為眾人焦點。消費者對于食品安全的關注度空前高漲，有眼光、有社會責任感的企業(yè)家都認識到了這個問題，并付諸行動。不正面面對食品安全的行業(yè)和企業(yè)，在今后的發(fā)展中將面臨巨大風險。

　　爆點7

　　戰(zhàn)略新品

　　新品的打造可以有效區(qū)分競品，為自己贏取占有市場的時間。這是應對農產品行業(yè)激烈競爭的一個有效策略。但值得注意的是創(chuàng)造新品類要在技術研發(fā)上有自己的獨到之處，不要為開發(fā)新品而開發(fā)新品。農業(yè)龍頭企業(yè)只有從產品發(fā)力，踏踏實實圍繞一個戰(zhàn)略核心，打造并成功運營自己的戰(zhàn)略型新品，才有出路。

　　爆點8

　　渠道布局

　　農超對接 就是指農戶直接和商家簽訂銷售合同，由農戶直接向超市等終端直供農產品的新型流通方式。它的本質是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農村，將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場對接，構建市場經濟條件下的產銷一體化鏈條。在國外，農超對接是普遍采用的一種農產品銷售模式，美國達80%，亞太地區(qū)達70%以上，在我國現(xiàn)只有15%左右。

　　農超對接有多方面的優(yōu)點。其一，農產品有了穩(wěn)定的銷售渠道，保證了農戶的利益。其二，流通環(huán)節(jié)大大壓縮，流通成本大幅降低，保證了商家的利益，也能夠給消費者帶來實惠。其三，有利于實現(xiàn)農產品從農田到餐桌的全過程質量控制。其四，以市場為導向安排生產，農產品與超市直接對接，市場需要什么，農民就生產什么，可避免生產的盲目性。

　　電子商務 主要指一些大型農業(yè)企業(yè)在網(wǎng)上直銷的銷售模式，它具有開放性、低成本、高效率等特點，是近年來出現(xiàn)的一種新型銷售模式。通過開展網(wǎng)絡直銷，能夠有效控制庫存，壓縮流通環(huán)節(jié)，控制流通成本。同時，網(wǎng)絡信息技術能夠及時監(jiān)測消費者的購買行為和習慣，更好地指導生產和銷售。網(wǎng)絡本身也是一種媒介資源，通過網(wǎng)絡載體可以對產品進行宣傳和推廣。

　　爆點9

　　新興媒體

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，以網(wǎng)絡為代表的新媒體已經逐漸擔負起跨媒體、跨區(qū)域、跨層次輿論傳播的傳播介質角色。企業(yè)在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布廣告的成本一直不斷增加。隨著傳統(tǒng)媒體威力的下降，新興媒體的作用不斷攀升。

　　新人群、時尚人群也是主力消費群，這個群體是“御屏一代”，屏幕成為超級終端，手機、電腦是他們最頻繁的接觸信息、聯(lián)網(wǎng)互動的手段。很多組織和機構在微信上注冊了自己的微信公共號。新農業(yè)在這方面預計將有長足的發(fā)展。

　　爆點10

　　企業(yè)之間聯(lián)合 重組 兼并

　　在企業(yè)聯(lián)合、重組、兼并方面，新希望與六和集團戰(zhàn)略聯(lián)合重組、4家企業(yè)聯(lián)合重組為寧夏最大種業(yè)企業(yè)、中國農業(yè)生產資料集團公司的成立等是最典型的案例