外資企業(yè)對(duì)我國(guó)種業(yè)沖擊的情況

楊益軍 北京華通縱橫經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司，農(nóng)化行業(yè)高級(jí)研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，交流可QQ：865949037

外資種企市場(chǎng)占有率已超過 10%

由于種子行業(yè)面臨的是我國(guó)最基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)，關(guān)系到糧食增收，社會(huì)穩(wěn)定的大局，國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)在這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中發(fā)揮一定作用。目前廣大民營(yíng)種企紛紛興起，外資種企的市場(chǎng)占有率已超過 10%，而種業(yè)央企的市場(chǎng)占有率不足1%，剩余3000多家國(guó)有種子公司中約有70%的達(dá)不到種子法的條件要求，國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

外資進(jìn)入我國(guó)種子市場(chǎng)“全面開花”

外資進(jìn)入我們國(guó)家，最早應(yīng)該說(shuō)是從上世紀(jì)的八十年代后期，最早進(jìn)入的是蔬菜種子市場(chǎng)。到了九十年代中期，外資進(jìn)入了棉花種子市場(chǎng)。2001年《種子法》實(shí)施以來(lái)，中國(guó)的種業(yè)市場(chǎng)是全面放開了，外資逐漸進(jìn)入到主要糧食作物種子市場(chǎng)，像玉米。截止到目前，外商投資的合資企業(yè)，還有獨(dú)資企業(yè)，持有效經(jīng)營(yíng)許可證的有25家，其中4家是搞玉米的，1家搞棉花的，其他都是從事蔬菜花卉種子經(jīng)營(yíng)的，從海外市場(chǎng)阿根廷、巴西、印度等國(guó)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，外資種子公司易于形成壟斷，或?qū)��?guó)家糧食安全有所不利。以蔬菜種子為例，外資企業(yè)已獲得我國(guó)高端蔬菜種子領(lǐng)域大部分市場(chǎng)份額。國(guó)外種子大紅果番茄、長(zhǎng)茄、西葫蘆、小黃瓜、菠菜、綠菜花、胡蘿卜等已占蔬菜之鄉(xiāng)山東壽光當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的60%，綠萼長(zhǎng)茄已占90%以上，彩椒占到100%。

相對(duì)外企我國(guó)種企很“羸弱”

在國(guó)際種業(yè)巨頭雄厚的資金、技術(shù)背景和先進(jìn)的管理運(yùn)作理念面前，國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)顯得“弱不禁風(fēng)”。 美國(guó)種子企業(yè)僅1100多家，印度

600多家，據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，截至2013年，我國(guó)種子企業(yè)的數(shù)量6296家，注冊(cè)一個(gè)億的企業(yè)是59家；3000萬(wàn)以上的企業(yè)是445家；3000萬(wàn)以下的企業(yè)5700多家。我國(guó)前十強(qiáng)種子企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)份額的13%，我國(guó)至今尚無(wú)一家年銷售收入超過20 億元的種子企業(yè)，登海，隆平，敦煌，德農(nóng)，豐樂等5家上市公司每年的銷售總額僅相當(dāng)于美國(guó)孟山都公司銷售額的 20 %左右，且絕大多數(shù)種子企業(yè)沒有品種研發(fā)能力或者研發(fā)能力薄弱,另外我國(guó)目前育繁推銷一體化企業(yè)僅有32家，大部分企業(yè)沒有自主研發(fā)能力，88％的品種出自科研單位。而美國(guó)的科研院校僅作基礎(chǔ)性研究，95％的品種出自種子企業(yè)，企業(yè)工廠化式育種大大提高了育種水平和效率。

外企種業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的主要手段

我國(guó)種子市場(chǎng)價(jià)值約為 500億元，居世界第2位特別是近年來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮下，我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了深刻變革，正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，外企為了迅速占領(lǐng)中國(guó)種子市場(chǎng)，外企通過聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)技術(shù)人員建立研發(fā)中心，布置品種試驗(yàn)，參股本土優(yōu)勢(shì)種子企業(yè)，成立合資公司等方式，已全面進(jìn)入我國(guó)種業(yè)市場(chǎng),特別是把目光瞄準(zhǔn)了具有種質(zhì)資源、生產(chǎn)設(shè)備、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)民族種子企業(yè)，不斷加大并購(gòu)我國(guó)種子企業(yè)力度。目前，我國(guó)一些種子產(chǎn)業(yè)的“排頭兵”企業(yè)已紛紛被外資并購(gòu)，中小民族種子企業(yè)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。國(guó)外品種進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，不僅僅是外資到我們這兒來(lái)投資，進(jìn)入我們的市場(chǎng)，還有一個(gè)渠道，就是我們進(jìn)口種子，初步統(tǒng)計(jì)，我們現(xiàn)在每年大約進(jìn)口種子量在15000多噸左右，主要是蔬菜種子，還有部分向日葵種子、甜菜種子。通過這樣兩個(gè)渠道，一個(gè)是外商投資建合資企業(yè)或者獨(dú)資企業(yè)，還有一個(gè)通過進(jìn)口種子。目前占有市場(chǎng)份額比較大的是甜菜。還有一個(gè)市場(chǎng)份額比較大的就是食葵，向日葵分油葵和食葵，食葵當(dāng)中大約有50%-60%是國(guó)外品種。但是這個(gè)絕對(duì)面積也不是很大，我們整個(gè)向日葵的面積是1400多萬(wàn)畝，食葵的面積大約是800多萬(wàn)畝，50%也就是400多萬(wàn)畝是國(guó)外的品種。

內(nèi)資企業(yè)應(yīng)對(duì)外資的策略

堅(jiān)持企業(yè)主體。充分發(fā)揮種子企業(yè)在商業(yè)化育種、成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用等方面的主導(dǎo)作用。鼓勵(lì)“育繁推一體化”種子企業(yè)整合農(nóng)作物種業(yè)資源，通過政策引導(dǎo)帶動(dòng)企業(yè)和社會(huì)資金投入，推進(jìn)“育繁推一體化”種子企業(yè)做大做強(qiáng)。外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)種業(yè)已經(jīng)成為事實(shí)，并在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)形成了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。要避免外資對(duì)國(guó)內(nèi)種子產(chǎn)業(yè)形成實(shí)際控制的局面，就要把握住種業(yè)的兩端，一端是種子的研發(fā)資源，一端是種子的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資源。

以前在農(nóng)藥市場(chǎng)信息上看過你的文章吧？

謝謝關(guān)注。