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龍頭企業(yè)、合作社在糧食生產中的創(chuàng)舉讓農戶驚嘆:“糧食原來可以這樣種” 機制創(chuàng)新打開增糧新天地 1月17日,河南省南陽市宛城區(qū)紅泥灣鎮(zhèn)小陳莊853名社員,來到南陽樂民農業(yè)科技同喜小辣椒合作社領取1.85萬元年度分紅款。據(jù)了解,該合作社采取“公司+基地+農戶”的經營模式,帶動廣大社員發(fā)展小辣椒種植,幫助農民增加收入。崔培林攝 2010年夏收前夕,記者來到全國糧食生產先進縣山東省桓臺縣,與以往不同的是,農業(yè)局局長韓其鳳沒有帶記者直接去看麥子,而是先轉了幾家合作社。記者當時很是有些納悶。到年底,農業(yè)部做出了關于表彰2010年全國糧食生產先進單位和個人的決定,表彰了一批全國糧食生產標兵、先進單位和個人,其中有30人被授予“全國糧食生產大戶標兵”稱號,而這些標兵,許多就是農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)或合作社帶頭人。這個時候,記者仿佛明白了,一個糧食生產先進縣的農業(yè)局長為什么那么重視合作社。 全國糧食生產大戶,是糧食生產的主體,更是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的主體。2010年糧食產量達到10928億斤,實現(xiàn)半個世紀以來首次連續(xù)7年增產,靠的是政策引導有力,科技進步給力。那么要實現(xiàn)我國糧食生產可持續(xù)增長,機制創(chuàng)新就是潛力所在。而農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社,作為農民身邊的企業(yè),自己的組織,他們的活力代表億萬農民的創(chuàng)造力。從2010年糧食實現(xiàn)新跨越的實踐中,我們看到了農業(yè)經營機制創(chuàng)新給我國糧食增產帶來的蓬勃生產力。 龍頭企業(yè)大手筆引領產業(yè)方向 發(fā)展糧食生產的規(guī);洜I,首先要突破傳統(tǒng)的土地經營模式。陜西省西安市長安區(qū)斗門街道辦事處中豐店村黨支部書記薛拓現(xiàn)任陜西長豐種業(yè)有限公司總經理、陜西現(xiàn)代農業(yè)托管公司總經理、陜西中豐農業(yè)合作社理事長。土地規(guī)模經營20多年的探索在2008年有了突破,這年,他創(chuàng)造了全國獨家糧食增產土地托管模式,對長安區(qū)3800個農戶的1.61萬畝糧田實施了集中托管。實現(xiàn)了從種到收的“九個統(tǒng)一”,從產量到效率的“七個提高”,從成本到投入的“四個降低”。2010年,長安土地托管實現(xiàn)了“三個突破”:面積突破3萬畝,達到3.01萬畝;區(qū)域突破行政區(qū)劃,實現(xiàn)跨區(qū)縣發(fā)展;糧食生產效益突破困境,2010年,平均畝產達到1053公斤,比全區(qū)平均畝產增產348公斤,增產49%。農民畝均增加收入659元。2009年5月,薛拓創(chuàng)辦了全省首家農戶用土地作價入股的陜西中豐農業(yè)合作社。入社農戶310戶,入股土地1174.3畝。 湖南省益陽市大通湖區(qū)南灣湖辦事處的鄭四海規(guī);N糧已經13年,多次榮獲“全國種糧大戶”的稱號,是全省時間最長、面積最大的種糧大戶。他先后在益陽市、岳陽市、湖北省大冶市建立三個糧食生產基地,到2010年承包面積達24400畝。2008年底,他注冊成立了“益陽市四海農業(yè)發(fā)展有限公司”,成為集水稻大面積種植、良種繁育、農資經營和大米加工銷售于一體的綜合性現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展公司。公司建有10000畝種子繁育基地、14400畝優(yōu)質稻有機生態(tài)農業(yè)示范基地和年生產能力12000噸大米的“相知米業(yè)”加工廠。鄭四海一步一個腳印,“十二五”規(guī)劃做強1萬畝水稻良種繁育基地、2萬畝優(yōu)質稻種植基地、一個享譽全國的“相知”大米品牌。 標準化生產、品牌化經營是提高糧食生產效益的關鍵措施。吉林省松原市前郭爾羅斯蒙古族自治縣平鳳鄉(xiāng)嫩江村的宋相池從2000年開始從事糧食生產,現(xiàn)在經營的面積達到15300多畝。2005年,宋相池還創(chuàng)建了松原市二馬泡有機農業(yè)開發(fā)有限公司,建立了具有國際先進技術的全自動稻谷加工生產線,年生產能力達5萬噸。宋相池相繼開發(fā)了“德佶”牌和“二馬泡”系列有機和綠色精制大米,申報了“德佶”牌大米商標,并通過國家綠色食品發(fā)展中心認證。作為吉林省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè),公司高度重視糧食效益的提升,先后與多家科研機構合作,摸索出一套標準化栽培模式。為促進農戶落實標準化生產,他成立了前郭縣萬畝良田農業(yè)生產專業(yè)合作社。目前,合作社社員已發(fā)展到300戶。 沒有科技到位,就沒有今天的糧食產量。廣東省惠州市惠東縣鐵涌鎮(zhèn)三堆嶺村的胡成來在2002年就建立了惠東縣九華農貿有限公司。公司建立了糧食生產示范基地,依托“公司+科技+經營網(經紀人)+農戶”的模式,加大科技投入,堅持自主創(chuàng)新,推廣新品種、新技術、新肥藥10項,承擔國家、省、市級科研和示范項目30項,馬鈴薯良種覆蓋率達100%,馬鈴薯機械化起壟率達95%。2010年,公司承包的15000多畝基地全部種植馬鈴薯,單產2500公斤,種糧年收入1億多元,帶動農戶年戶均增收2000多元。他們建立了國家級和省級現(xiàn)代化農業(yè)標準化示范區(qū)各1萬畝,國家“無公害”和“綠色”馬鈴薯生產基地達3萬畝!俺隹谛蛢(yōu)質馬鈴薯種薯繁育基地建設”項目被列為國家星火計劃!熬湃A”牌馬鈴薯被評為“廣東省名牌產品”和“廣東省著名商標”,遠銷東南亞。 合作社多舉措尋求效益突破 對于合作社來說,發(fā)展糧食生產,當前的主要任務是在土地承包經營權的流轉和科技種糧的具體運作上結合當?shù)貙嶋H實現(xiàn)創(chuàng)新與突破。許多種糧大戶的實踐表明,潛心農業(yè)摸規(guī)律,抓住時機就發(fā)展。急于求成不可取,因地制宜最重要。 辛俊銀是河北省唐山市玉田縣俊銀農民專業(yè)合作社理事長,他從2003年開始探索大規(guī)模糧食集約化生產經營。到2010年,承包土地6998畝,糧食種植面積達到7868畝(含復種)。糧食作物平均畝產589公斤。在實踐中,他總結出了一套土地集中流轉模式和大規(guī)模糧食生產經營管理模式。土地流轉模式包括:直接租賃、承包開發(fā)、土地入股。經營管理模式包括:直管式、托管式、共管式、合作式。通過規(guī)模開發(fā),不僅提高了種糧效益,而且促進了當?shù)剞r民增收致富。他采取的高效模式效益劇增,平均畝增效300元以上。他流轉的土地平均每畝承包費440元,逐步形成了“以承包經營為主線,由小到大,滾動發(fā)展,循序漸進”的流轉思路,全面提高了土地承包水平和質量,保持了土地規(guī)模開發(fā)和經營效益及社會影響力。寧夏回族自治區(qū)吳忠市青銅峽市葉升鎮(zhèn)地三村的包立新1995年創(chuàng)辦了寧夏正鑫源農機有限公司,2008年成立了寧夏匯豐源農機專業(yè)合作社。合作社的建立,為規(guī);N植、改善種植模式、推進產業(yè)化經營提供了資金技術保障。青銅峽市葉升鎮(zhèn)的“地三”大米,曾被譽為“宮廷貢米”,近年大米品質下降,增產不增收。2009年初,合作社在葉升鎮(zhèn)地三村流轉土地經營權2600畝,建設全區(qū)最大的有機水稻生產示范基地。2010年又在三個村子流轉土地5700畝。合作社按照有機水稻種植技術規(guī)程實行集約化生產,畝產達到604公斤,實現(xiàn)農業(yè)產值1535萬元,增加勞務收入295萬元。土地流轉后,農民收入由原來每畝地800元提高到1100元以上,比沒有流轉土地的農民人均增收500元以上。 遼寧省錦州市北鎮(zhèn)市柳家鄉(xiāng)東青村的周文江2004年開始承包了200多畝耕地,2009年增加到5900畝,2010年實現(xiàn)新突破,達到10800畝,糧食總產實現(xiàn)6856噸,家庭年糧食收入達330萬元。他先后引進玉米新品種20多個,2010年玉米新品種覆蓋率100%,畝產620公斤,比周邊農戶增產30%以上;水稻新品種覆蓋率100%,畝產670公斤,比周邊農戶增產15%以上。為改善糧食生產條件,2008年開始投資農田基本建設開發(fā)工程,固定資產投資達300多萬元,他承包的土地達到了中高產田的標準。2008年他成立了柳家鄉(xiāng)文江玉米生產專業(yè)合作社,每年為周邊農戶免費耕耙、收割面積3000多畝。黑龍江省大慶市肇源縣和平鄉(xiāng)華原村的劉宏偉2005年組建了和平鄉(xiāng)宏偉農機合作社后,開始在華原村發(fā)展雜糧種植,并創(chuàng)建了“一本堂”雜糧品牌。2009年,他結合當?shù)睾堤锒、集中連片,并以種植玉米為主的實際,將137個農戶的2400畝土地承包下來,開始集約化種植膜下滴灌玉米。2010年,又有753個農戶的9100畝耕地流轉過來,11500畝膜下滴灌玉米單產達到了948.5公斤,實現(xiàn)總產2182萬斤,畝增效益500元。但在膜下滴灌技術推廣之初,多數(shù)群眾持觀望態(tài)度。劉宏偉在生產過程中,在玉米的每一個生長階段他都將兩種種植模式進行對比,尤其是收獲后,兩者之間的效益差異,讓群眾真正認識到了膜下滴灌玉米增產、增收、增效的結果。 農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社,正成為我國糧食生產的中流砥柱。 |
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