營銷隨想三則 成功的模式是用來借鑒的 [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2011-1-27 17:01:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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虛張聲勢??漢堡的價格戰(zhàn)術
  肯德基的漢堡13.5元錢一個,購買套餐時價格只合計11元,加上定期的派發(fā)優(yōu)惠券,可能你購買一個漢堡實際付出的價格只是10元,“實惠看的見,心動到永遠!钡羌偃鐔钨I漢堡,13.5元就是13.5元,13元也不可以,這就是美國的快餐文化,也是麥當勞肯德基帶給中國獨特的經營文化。
  推廣開來,如果你購買某廠家的彩電,價格是3000元,但是同時購買價值800元的DVD,價格只要3600元,如果你已經是該企業(yè)的會員(此前一個月一次性購買產品1000元即可免費成為會員),就可以享受3500元的特價??很抱歉,單獨購買彩電或DVD價格沒有任何優(yōu)惠。或者說你購買大宗產品需要雇傭車輛,產品價格為1萬元,需要的運費為150元,實際付出的價格為10150元,同樣的一家商場,價格為10100,但是有專人送貨上門搬運到家,你選擇哪家的產品?
  
營銷啟示:
“價格戰(zhàn)”一直被稱為最低端的競爭手段,實際上,任何方式都象武林高手手中的劍,如何運用巧妙才是銷售的真諦。
  當前,以“整體廚房”、“全程服務”、“健康顧問”等概念的營銷方式越來越多,實際上就是在巧妙揚棄“價格”,以全方位的服務、為顧客創(chuàng)造價值為基準,實現企業(yè)更長遠的目標,自然會成為市場的領袖!叭绻粋企業(yè)只想賺錢,那這個企業(yè)可能很難賺取更多的利潤,可是如果這個企業(yè)想做企業(yè)的領袖,那這個企業(yè)一定能賺到更多的錢”??世界成功大師陳安之如是說。
買櫝還珠??奢侈品的心理戰(zhàn)術
  一個打火機價格是29.9萬元,因為她的品牌是“都彭”(S.T. Dupont),一件西服的價格是1萬元,因為他是“圣大保羅(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)”,同樣,一瓶白酒的銷售價格可以是8888元,一套別墅的價格可以是8000萬元……
  這是個兩極分化的社會,定位為“奢侈品”的產品成為身份和地位的象征,所謂“一字千金”形容品牌的含金量一點也不為過。
  古老的傳說里,有一支點石成金的“金手指”,現代市場營銷的規(guī)律告訴我們,“品牌”就是點石成金的利器。
  “一斤銅的價格是十元,做成紀念品的價格就是一百元,而做成鑲嵌的價格就是一千元……”一樣的物質,關鍵是賦予它價值。而不是嘩眾取寵??搞什么天價宴席、吉尼思記錄褲子之類貽笑大方的事件營銷手段。因為在沒有建立品牌和取得市場地位的時候,盲目以吸引眼球的方式開展市場工作,往往是建立一座空中樓閣,建的快倒的也快.

營銷啟示:
超越價值是“奢侈品”的一貫作風,在這個意義上,“奢侈品”其實是“高檔商品”,而不僅僅是“高價商品”,在其背后有著完善的經營機制和品牌支撐,甚至有著相對忠誠的消費群體,成為某一階層的標志。當然,當“派克筆”(PARKER)賣到20元一支,華倫天奴皮包(VALENTINO)賣到200元一個,奢侈品成為生活消費品,價值感也隨之下降。
“我們需要被英雄景仰”,齊淵博如是說。

狐假虎威??品牌的延伸戰(zhàn)術
  狐貍讓老虎走在身側,便自我感覺有了森林之王的威風,這是很古老的故事。
  某企業(yè)生產的家用電器經過多年市場開拓和科技創(chuàng)新,成為市場的老虎,于是便接二連三的上項目,生產電腦、手機等多種產品,以便實現規(guī)模擴張,以傍在老虎身側的狐貍為形象,試圖也借此威風一回,可惜往往事與愿違。
  消費者已經不是愚昧的森林里的動物,知道分辨和思考。如果不同產品面對的消費群體完全一致,品牌的作用的確非常明顯,如冰箱、洗衣機、空調等。而當企業(yè)以不同的產品面對不同的消費者聰明的企業(yè),更會表演“分身術”??“肯德基”和“必勝客”雖然同屬于百勝餐飲國際,但是在宣傳上從來風牛馬不相及,因為品牌的定位面對的消費者不同,所以在戰(zhàn)術上也不盡相同。
  還有更絕的,1996年前后,臺灣婚紗攝影進入內地,當時一個中高檔套系的價格在1萬左右,一般人難以接受。于是,一個“同城約會”策略應運而生,即在一個城市最繁華的街道同時開設兩家不同名稱的婚紗攝影店,在媒體開展“浪漫戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”、“口水戰(zhàn)”一系列市場戰(zhàn)役,在8折再8折的宣傳攻勢下,新人們高高興興花費數千元拍攝屬于自己的“浪漫經典”。
  相同的例子還有山東的“皇明太陽能”,在成為世界太陽能大王以后,斥巨資又搞出一個“億佳能”,使自己在未來幾年內沒有競爭對手,牢牢占據了市場的頂峰地位。
營銷啟示:
品牌的延伸有多種策略戰(zhàn)術,在競技場上有句名言“抱著冠軍的包袱不如去爭取冠軍的獎杯”,市場也一樣,守著名牌不如繼續(xù)創(chuàng)造名牌,特別是有實力的企業(yè)更是如此。如何不斷建立名牌,又能有效阻擊競爭對手,才是最聰明的抉擇和高明的戰(zhàn)術
發(fā)表于: 2011-1-27 19:10:00 | 只看該作者
這幾個營銷啟示確實值得我們好好學習,真的不錯
發(fā)表于: 2011-2-5 23:10:00 | 只看該作者
確實是超級經典的成功范例啊,得好好研究下了
我簡單扼要的總結一下你的發(fā)言:呸。
發(fā)表于: 2011-2-9 11:15:00 | 只看該作者
太成功的營銷案例總是會讓人感嘆道唏噓,然后大大的自愧不如:o。也不是一天兩天能學到的
等待太久得來的東西,多半已經不是當初自己想要的樣子了……
中國農資聯盟農資論壇 m.744v.cn——農資網 www.nongzi.me
超級版主 發(fā)表于: 2011-2-10 10:21:00 | 只看該作者
都是好牛的營銷案例啊
發(fā)表于: 2011-2-10 14:45:00 | 只看該作者

回復 3# 我很累 的帖子

大家一起研究啊,一起學習

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