農(nóng)資企業(yè)拒絕當(dāng)前“電商”是明智之舉! [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2016-4-11 09:07:34 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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一篇‘農(nóng)資企業(yè)“禁止”電商是固步自封”文章今天出現(xiàn)在各個(gè)媒體上,這篇文章分析農(nóng)資企業(yè)不愿意參與所謂“電商”原因是:不愿、不敢、不肯、不想!然后文章從國(guó)家大政策,互聯(lián)網(wǎng)+大趨勢(shì)下批判了農(nóng)資企業(yè)的逆歷史潮流,最后得出這些農(nóng)資企業(yè)固步自封,必將被趨勢(shì)淘汰!

對(duì)于農(nóng)資行業(yè),言必稱(chēng)國(guó)家大政策,話(huà)必語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)+,大都是農(nóng)業(yè)門(mén)外漢,在他們眼里,互聯(lián)網(wǎng)是就是神,只有互聯(lián)網(wǎng)+才能救中國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)資行業(yè)。甚至還“預(yù)言”:逆“電商”者會(huì)被淘汰。在筆者看來(lái):農(nóng)資企業(yè)拒絕當(dāng)前謂“電商”,是明智的。主要基于以下幾點(diǎn):

一、農(nóng)資是特殊商品,需要技術(shù)支持
縱觀當(dāng)前農(nóng)資電商,銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以草甘膦等常規(guī)產(chǎn)品為主,非常規(guī)產(chǎn)品很少在電商平臺(tái)銷(xiāo)售,其實(shí),一些農(nóng)資產(chǎn)品使用,跟氣候、土壤、作物等等都有關(guān)系,例如在某些山區(qū),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小氣候都不同,水稻品種在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)都不一樣,如果沒(méi)有熟知當(dāng)?shù)厍闆r技術(shù)員指導(dǎo),很容易出現(xiàn)問(wèn)題的,還比如苯甲.嘧菌酯這個(gè)農(nóng)藥,許多作物用了都有藥害,某些作物,例如芒果,某些品種對(duì)其敏感度也不同,這樣產(chǎn)品,如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)指導(dǎo),難免出現(xiàn)問(wèn)題。所以,大家看到,電商上賣(mài)的產(chǎn)品,都是草甘膦、吡蚜酮等,農(nóng)資不是快速消費(fèi)品,沒(méi)有技術(shù)支撐服務(wù),無(wú)法生存。

二、農(nóng)資電商環(huán)境并不完善
老生常談的問(wèn)題,農(nóng)資電商環(huán)境并不完善,你需要的地哥地姐很難找到,培訓(xùn)難度相當(dāng)大,有些電商直接找傳統(tǒng)渠道商加盟,卻發(fā)現(xiàn)人家只給你賣(mài)賣(mài)網(wǎng)站虧本賣(mài)的草甘膦。還有就是中國(guó)很多地區(qū)物流體系還是未完善,加上快遞業(yè)對(duì)于農(nóng)藥產(chǎn)品的“不感冒“,讓物流成為了很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,農(nóng)資電商售后怎么處理?藥害找誰(shuí)賠?差含量了找誰(shuí)投訴?

三、電商從來(lái)都是燒錢(qián)的游戲
農(nóng)資行業(yè),整個(gè)體量也不過(guò)幾千億(這里面還有媒體鼓吹成分),與其他行業(yè)相比,農(nóng)資行業(yè)只不過(guò)是一個(gè)小眾行業(yè),甚至比不上母嬰產(chǎn)品行業(yè),我們行業(yè)利潤(rùn)過(guò)億的企業(yè)幾乎很少,沒(méi)有錢(qián),怎么燒錢(qián)呢,電商注定是要爭(zhēng)先恐后燒錢(qián)的呀,如果大家都把有限的利潤(rùn)去燒了,誰(shuí)來(lái)做科研,誰(shuí)來(lái)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,當(dāng)然你可以忽悠風(fēng)投來(lái)燒錢(qián),可人家也是猴精猴精的呀,當(dāng)我們玩不起這個(gè)游戲的時(shí)候,坐下來(lái),踏實(shí)干點(diǎn)事,才是王道。筆者覺(jué)得,未來(lái)我們行業(yè)終歸還是阿里的、京東的、騰訊的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資本決定歸屬,技術(shù)成就未來(lái),也許,我們現(xiàn)在努力,正是為了將來(lái)有資格被收購(gòu)。

四、當(dāng)前農(nóng)資電商價(jià)值在何方?
當(dāng)前電商除了價(jià)格戰(zhàn),除了教育“電商市場(chǎng)”,我們并不能看到其價(jià)值所在,降低了社會(huì)成本?沒(méi)有,還是有代理商,有中間商,層層得利,處處分紅,創(chuàng)造了額外的社會(huì)價(jià)值?好像也沒(méi)有,那些陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的電商們,似乎除了低價(jià),就沒(méi)有其他方法了。

五、拒絕當(dāng)前電商的企業(yè),從不怕“電商”
筆者一直覺(jué)得,產(chǎn)品和技術(shù),才是當(dāng)前農(nóng)資企業(yè)生存的不二法寶,很多做電商的企業(yè),上線(xiàn)的都是低端的常規(guī)產(chǎn)品,一些沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻的東西,除了拼價(jià)格還能干啥呢,總得混口飯吃呀。有人講拒絕電商就會(huì)被淘汰,大家看到,那些發(fā)表聲明的企業(yè),都是行業(yè)頂尖的企業(yè),他們掌握了優(yōu)秀的產(chǎn)品,優(yōu)秀應(yīng)用技術(shù),他們根本不需要“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)生存!還有,生產(chǎn)型企業(yè)做電商,在其他行業(yè)做垂直電商之類(lèi)鮮有成功,農(nóng)資行業(yè)規(guī)律大體類(lèi)似。

結(jié)束語(yǔ):企業(yè)拒絕當(dāng)前電商,并不是拒絕趨勢(shì),而是一種對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷,各位也可以梳理一下,那些發(fā)表聲明的廠家,大都擁有響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放飘a(chǎn)品,在筆者看來(lái),中外農(nóng)資企業(yè)那是在拒絕電商呀,他們只是困惑于非授權(quán)淘寶店之類(lèi)無(wú)序銷(xiāo)售、擾亂市場(chǎng)罷了,筆者覺(jué)得,未來(lái)農(nóng)業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合大數(shù)據(jù),將會(huì)有翻天覆地變化,而這些“掌握核心科技”的農(nóng)資企業(yè),必定也將是參與者,那才是農(nóng)資電商的時(shí)代!當(dāng)前的電商,也許還不能稱(chēng)為“電商”,只是農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家罷了。
農(nóng)業(yè)助手

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