產品策劃：如何提升農資產品力？

農資企業(yè)在新形勢下，產品如何進行提升，是個難題。提升產品力，不僅需要根據市場情況，還需要結合企業(yè)狀態(tài)與實際，進行有效合理的產品提升計劃。筆者認為：

1、農資產品靠顏色取勝不現實。

農資產品原先在2008年7月1日前，有進行產品+色素＝新產品的策劃模式，這個方式不可取。在農藥產品實施新的標簽政策后，這個方法將被杜絕。

2、產品提升低毒是趨勢；

農資產品策劃的整體趨勢在于高效低毒且劑型先進。因此高效低毒將是今后產品策劃的一個趨勢。

高毒產品將受限或禁止，產品低毒才是真理。

3、產品賣點挖掘很重要；

產品需要適合消費者需求，特別需要針對近幾年病害流行提煉出產品的賣點，以適合消費者的需求。

如何挖掘賣點？市場調查結合產品特性進行目的行挖掘。

4、產品+品牌=名品

新標簽政策實施，目前產品策劃主要是產品+品牌模式，如何進行產品＋品牌＝名品是值得思考和策劃的。也是目前產品經理的主要工作重點。

5、忽悠需求將是錯誤的思維。

農民的分辨力逐步加強，執(zhí)法力度也逐步對此加強，靠忽悠是不成的。老老實實做產品，不要等記含量有實際含量不符，不要加隱性成分，否則產品策劃時候看這不錯，實際是給自己挖了陷阱。

6、培育市場，引導提升產品力

采用積極的聯(lián)想法則，讓產品自己說話，自己閃光。導入一個消費者都可接受的法則來培育市場，使自己成為先導，這樣產品提升幅度將是最大，將成為主導。

產品技術+品牌建立+銷售模式，越來越專業(yè)化，簡單忽悠已經不能出彩了。

但是很多老一輩還是站在忽悠的基礎上在做工作

是啊，那時候市場環(huán)境也不同啊，現在更殘酷了，懂的人也多了，再忽悠就不行了！