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“上天欲其滅亡,必先令其瘋狂”——《增廣賢文》 今天筆者就與大家一起分析,從將草銨膦再次推向農(nóng)藥風(fēng)頭浪尖的“價(jià)格”說(shuō)起: 草銨膦原藥價(jià)格從來(lái)都不是一個(gè)聽(tīng)話(huà)的“好孩子”,從“咿呀學(xué)步”開(kāi)始蹦蹦跳跳的一路走來(lái)。2016年草銨膦原藥多少錢(qián)?6月在11.8萬(wàn),12月到了15.5萬(wàn)。那時(shí)起便開(kāi)始了“蹦蹦跳跳”的價(jià)格走勢(shì)—— 2017年1月16萬(wàn),5月16.5萬(wàn),8月15萬(wàn),11月蹦到20萬(wàn)。 2018年1月20萬(wàn),2月19.5萬(wàn),11月18萬(wàn),12月跳下17萬(wàn)。 2019年2月15萬(wàn),11月跳下到最低價(jià)——10.2萬(wàn)。 2020年2月11萬(wàn),5月13萬(wàn),7月份14.5萬(wàn),9月蹦到15萬(wàn)。 2021年呢? 原藥從2020年11月的16萬(wàn),經(jīng)過(guò)21年1月17.5萬(wàn),4、5月間的18-20萬(wàn),在8月一下子蹦到了27萬(wàn),還沒(méi)想明白呢,10月份短短20天時(shí)間直接漲到了38萬(wàn),直奔40萬(wàn)而去! 2022年呢?有說(shuō)蹦到45萬(wàn)的,也有預(yù)測(cè)會(huì)跳下20萬(wàn)的,都各有各的理由。 草銨膦第三次走到十字路口,2022年何去何從? 暫不管明年草銨膦價(jià)格走勢(shì)會(huì)怎樣、市場(chǎng)會(huì)變化如何?我們先看看草銨膦一路走來(lái)都經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)折,又為什么能走到今天: 你還記得上次原藥在30萬(wàn)以上是在什么時(shí)候嗎?如果你是90后估計(jì)沒(méi)什么印象了,那時(shí)你還在象牙塔里。草銨膦原藥價(jià)格最早在30萬(wàn)以上是2008年,那時(shí)還是不足千噸市場(chǎng)容量的“小品種”,然后從2009年開(kāi)始就降到了20萬(wàn)以下,直到2014年底價(jià)格又快速蹦到32萬(wàn),此時(shí)已經(jīng)是萬(wàn)噸以上規(guī)模,虎視眈眈的等待百草枯禁用之后大顯身手的滅生性除草劑翹楚。 2014年草銨膦第一次走到十字路口,吸引了眾多企業(yè)參與其中。 草銨膦銷(xiāo)量首次出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),同時(shí)價(jià)格在年底上漲至32萬(wàn)元/噸。由于盈利性較好,眾多企業(yè)紛紛上馬草銨膦生產(chǎn)線(xiàn),草銨膦虛構(gòu)產(chǎn)能大幅增加,動(dòng)輒萬(wàn)噸的產(chǎn)能就是在那時(shí)出現(xiàn)的。 不過(guò),伴隨百草枯的禁用、抗草甘膦超級(jí)雜草出現(xiàn)和抗草銨膦轉(zhuǎn)基因作物的推廣使得草銨膦需求旺盛,隨后草銨膦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)便進(jìn)入了戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。標(biāo)志性的事件就是—— 2016年1月,拜耳率先下調(diào)草銨膦制劑價(jià)格,零售價(jià)每噸下降4萬(wàn)。直接帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)各家企業(yè)價(jià)格戰(zhàn),原藥價(jià)格一度跌至11.1萬(wàn)元/噸,行情低迷。 進(jìn)入2017年,草銨膦市場(chǎng)在百草枯禁用范圍擴(kuò)大、環(huán)保趨嚴(yán)、草甘膦抗藥性凸顯等各因素的疊加下,需求量不斷增大,價(jià)格再度上漲。4月中旬上漲至17萬(wàn)/噸,年底漲至21萬(wàn)/噸。就是在這一年,草銨膦市場(chǎng)容量快速擴(kuò)大,到2019年短短2年時(shí)間國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)到4萬(wàn)噸制劑規(guī)模;2018年還完成了“母液”草銨膦制劑產(chǎn)品的分化,并成為草銨膦市場(chǎng)重要組成部分和草銨膦市場(chǎng)容量擴(kuò)展的最主要的產(chǎn)品力量。 2018年草銨膦再次走到十字路口,草銨膦分化出低端品類(lèi),市場(chǎng)格局重構(gòu)。 隨后,草銨膦發(fā)展開(kāi)始遵循滅生性除草劑乃至所有農(nóng)藥產(chǎn)品的市場(chǎng)邏輯—— 邏輯一:降價(jià)才能打開(kāi)巨大的市場(chǎng)空間 曾經(jīng)高高在上的草銨膦讓很多農(nóng)戶(hù)望塵莫及,直到2016年制劑價(jià)格下降才有了真正打開(kāi)市場(chǎng)空間的可能性。草銨膦從原來(lái)的華南市場(chǎng)——集中在海南、兩廣、福建地區(qū),因?qū)麍@惡性雜草如牛筋草、小飛蓬防治方面表現(xiàn)優(yōu)異,而受到經(jīng)銷(xiāo)商和果農(nóng)的歡迎。2017年之后開(kāi)始在中部的湖南、湖北以及西南的四川、云南等地的柑橘園推廣應(yīng)用,并取得良好的效果。這是因?yàn)椴蒌@膦的價(jià)格已經(jīng)降低了一半多,一桶水(15公斤噴霧器)的成本也從原來(lái)的12元左右下降到7元再到2020年最低的5元左右,更加接近于農(nóng)民的“心理價(jià)”,農(nóng)戶(hù)很容易接受。 邏輯二:蛋糕做大才能獲得市場(chǎng)地位 由于草銨膦制劑的價(jià)格逐步下降到一個(gè)可以被農(nóng)戶(hù)很容易就接受的價(jià)格,其市場(chǎng)容量在10余年間也從千噸增加到了2020年的5、6萬(wàn)噸規(guī)模。在2021年無(wú)論是國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),草銨膦都當(dāng)之無(wú)愧的成為了除草劑老二,距離農(nóng)藥市場(chǎng)老二(氯蟲(chóng)苯甲酰胺)也僅有一步之遙了,并且就目前的增長(zhǎng)速度和未來(lái)市場(chǎng)來(lái)看2、3年間草銨膦一定會(huì)躍升為“榜眼”。與此同時(shí),2021年風(fēng)頭無(wú)兩的草甘膦在法國(guó)、美國(guó)、歐盟、澳洲等地都面臨被禁的風(fēng)險(xiǎn),草銨膦趁勢(shì)崛起的機(jī)會(huì)加大,覬覦已久了頭把交椅也不是沒(méi)有可能坐一坐。 回到開(kāi)始的問(wèn)題:草銨膦原藥價(jià)格翻番,第三次走到十字路口,2022年將何去何從?制劑企業(yè)、渠道經(jīng)銷(xiāo)商、終端農(nóng)戶(hù)將如何選擇? 首先,一起看看這是一個(gè)怎樣的十字路口,有哪些道路可以選擇? 其實(shí)沒(méi)有第三條路,要么繼續(xù)低價(jià)去“收割”草甘膦市場(chǎng),去把市場(chǎng)容量做的更大,這樣草銨膦企業(yè)就只能掙得“社會(huì)平均工資”成為無(wú)利可圖的產(chǎn)品,也就有可能被企業(yè)放棄了,無(wú)法超越草甘膦成為經(jīng)典。要么提高價(jià)格,通過(guò)創(chuàng)新、差異化獲得利潤(rùn),維護(hù)好市場(chǎng)穩(wěn)定,建立良好的秩序,讓草銨膦市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展,讓草銨膦生產(chǎn)企業(yè)有序進(jìn)入、協(xié)同發(fā)展,共同把草銨膦做成超長(zhǎng)生命周期的卓越產(chǎn)品,成為另一個(gè)農(nóng)藥傳奇。 其次,如果選擇了漲價(jià)這條路,對(duì)于未來(lái)草銨膦有三道門(mén)檻需要跨越—— 給草甘膦多大空間?草銨膦的成本大概是草甘膦的2-3倍,漲價(jià)后的草銨膦受到草甘膦市場(chǎng)極大的沖擊,當(dāng)草銨膦的價(jià)格漲到到一定程度后,用戶(hù)對(duì)草甘膦的選擇將增加,在非剛需市場(chǎng),需求會(huì)隨著價(jià)格的上漲而喪失。 如何面對(duì)精草銨膦彎道超車(chē)?精草銨膦活性是草銨膦的1.6-1.8倍,成本是草銨膦的1.5倍左右,2021年預(yù)計(jì)有6000噸左右的市場(chǎng)銷(xiāo)售,2022年會(huì)不會(huì)異軍突起呢?筆者判斷大概率不會(huì),依據(jù)有兩個(gè):1)生產(chǎn)工藝不成熟,已有產(chǎn)能少,新增產(chǎn)能難以短時(shí)間釋放;2)差異化雖然被渠道接受,但是性?xún)r(jià)比不明顯,終端用戶(hù)的接受需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。 會(huì)不會(huì)有“半路殺出的程咬金”?你說(shuō)的是敵草快嗎?事實(shí)已經(jīng)被證明了,兩個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)根本不在同一個(gè)維度內(nèi)。還是說(shuō)氟氯氨草酯?這是一個(gè)很好的產(chǎn)品,但是商業(yè)化的道路還需要走兩年試試看。 也許還有值得期待的其他產(chǎn)品,讓它們先飛一會(huì)兒吧。 還是應(yīng)該聚焦到草銨膦本身——價(jià)格翻番,2022年草銨膦市場(chǎng)如何選擇? 回答這個(gè)問(wèn)題之前我們需要看清草銨膦的產(chǎn)品邏輯: 前期設(shè)備投資大,生產(chǎn)過(guò)程工藝路線(xiàn)長(zhǎng),后期安全生產(chǎn)壓力大。 這與草甘膦市場(chǎng)邏輯——前期設(shè)備投資大,后期環(huán)保壓力大——不盡相同。主要是在中間的工藝路線(xiàn)和后期安全生產(chǎn)壓力上。草銨膦比草甘膦多了中間的生產(chǎn)工藝難度,不確定性增加。筆者預(yù)測(cè)草銨膦很難出現(xiàn)像草甘膦那樣10萬(wàn)噸以上規(guī)模的巨無(wú)霸生產(chǎn)企業(yè)。 因此,草銨膦的機(jī)會(huì)成本高,企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大,市場(chǎng)價(jià)格在高位(30萬(wàn)左右)運(yùn)行的預(yù)期明顯,同時(shí)市場(chǎng)需求旺盛。在這樣的市場(chǎng)前提下需要著眼未來(lái)共同維護(hù)好混亂草銨膦市場(chǎng)環(huán)境下的秩序,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。 2022年制劑企業(yè)要做好草銨膦產(chǎn)品低毛利運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備,抑或是放棄這個(gè)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向在草銨膦復(fù)配產(chǎn)品上進(jìn)行研發(fā),并加大復(fù)配產(chǎn)品的市場(chǎng)投入力度,彌補(bǔ)單劑的利潤(rùn)損失。 渠道經(jīng)銷(xiāo)商要站好隊(duì),選擇有實(shí)力的企業(yè)(已經(jīng)與草銨膦企業(yè)合作的一定禁得住有貨的誘惑和價(jià)格誘惑)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,只有能夠共歷風(fēng)雨的合作才能夠守得云開(kāi)見(jiàn)月明。還要與企業(yè)一同進(jìn)行市場(chǎng)“再教育”,而不能像草銨膦低價(jià)搶市場(chǎng)的時(shí)候一樣順其自然了,需要做宣傳、做推廣、做促銷(xiāo),開(kāi)農(nóng)民會(huì)做好對(duì)農(nóng)戶(hù)的漲價(jià)“心理輔導(dǎo)”。 當(dāng)然,終端使用者也會(huì)權(quán)衡之下進(jìn)行選擇:用高貴的草銨膦,還是使用同樣不便宜的草甘膦,抑或是尋找新的替代品甚至請(qǐng)人拔草。所以—— 2022年草銨膦在終端的競(jìng)爭(zhēng)是用戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn),有基層品牌優(yōu)勢(shì)、推廣優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)被優(yōu)先選擇。 梳理一下,草銨膦自2008年以來(lái)經(jīng)歷的3個(gè)周期: 2008年-2014年,品類(lèi)飛輪,在四大滅生性除草劑中并不被看好,從夾在草甘膦和百草枯中的小三,因?yàn)槔隙摹耙蚨精@刑”而成為“保根、保土、保藥效”安全性除草劑品類(lèi)。 2015年-2020年,價(jià)格飛輪,降價(jià)是痛苦的,也是獲得市場(chǎng)增長(zhǎng)方法中速度最快的,期間分化出來(lái)的低價(jià)(muye)草銨膦品類(lèi)2021年銷(xiāo)售占比已經(jīng)超過(guò)85%。成為草銨膦市場(chǎng)容量突破6萬(wàn)噸的最重要的齒輪。 2021年-未來(lái)3年,品牌飛輪,目前國(guó)內(nèi)草銨膦市場(chǎng)上可以說(shuō)沒(méi)有品牌可言——保試達(dá)徒有其名,沒(méi)有銷(xiāo)量,因此沒(méi)有達(dá)到絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位;國(guó)內(nèi)的品牌眾多——百速頓、閑牛、法姆樂(lè)、紫電青霜各有千秋。這個(gè)市場(chǎng)需要一個(gè)像草甘膦中的“農(nóng)達(dá)”一樣的領(lǐng)導(dǎo)品牌,來(lái)做品牌飛輪的主軸,成為草銨膦制劑定價(jià)和藥效的風(fēng)向標(biāo)。 備注:各個(gè)貌似不相關(guān)的業(yè)務(wù),當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)時(shí)環(huán)環(huán)相扣,層層推進(jìn),反而獲得了意料之外的效果,這就是“飛輪效應(yīng)”。 飛輪效應(yīng)指為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),一開(kāi)始你必須使很大的力氣,一圈一圈反復(fù)地推,每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力,但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi),飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來(lái)越快。當(dāng)達(dá)到一個(gè)很高的速度后飛輪所具有的動(dòng)量和動(dòng)能就會(huì)很大,使其短時(shí)間內(nèi)停下來(lái)所需的的外力便會(huì)很大,便能夠克服較大的阻力維持原有運(yùn)動(dòng)。在機(jī)械結(jié)構(gòu)中一般用于通過(guò)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)中的的死點(diǎn)。 —–百度注解 引用一下丘吉爾的名言作為對(duì)草銨膦市場(chǎng)的總結(jié):這不是結(jié)束,甚至不是結(jié)束的開(kāi)始;而可能是開(kāi)始的結(jié)束。用到草銨膦上就是—— 2022年“革命尚未成功,同志仍需努力”,未來(lái)過(guò)程依舊艱辛,草銨膦高價(jià)之后農(nóng)藥人任重道遠(yuǎn),需要草銨膦企業(yè)具有“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的氣魄與擔(dān)當(dāng)。 商業(yè)的本質(zhì)是什么?每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該都考慮過(guò),簡(jiǎn)單說(shuō)就是: 與用戶(hù)建立連接。 持續(xù)不斷地向用戶(hù)傳遞價(jià)值。 農(nóng)戶(hù)用藥習(xí)慣已經(jīng)形成,市場(chǎng)成熟度充分,草銨膦價(jià)格已定!B接建立 需要不斷先用戶(hù)傳遞價(jià)值——未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)維度不在價(jià)格上而是企業(yè)的綜合實(shí)力!在這次到達(dá)的十字路口上,具有品牌力、終端影響力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力的企業(yè)將引領(lǐng)草銨膦市場(chǎng)走向正確的道路,成為草銨膦品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯說(shuō):“資源,總會(huì)落到用得最好的人手里。” 草銨膦市場(chǎng)如何發(fā)展與集中,花落誰(shuí)家?2022年見(jiàn)分曉! |
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