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獨步海內(nèi)“ 謬論”人才觀、世界觀與價值觀 有好心的網(wǎng)友認為,獨步海內(nèi),你有如此資歷與能力,為什么不創(chuàng)業(yè)當老板,至今還給別人打工 。我覺得此問題提得非常到位,也很尖銳。不過我認為創(chuàng)業(yè)當老板是一件很容的事,隨便開個店就可實現(xiàn)了的目標。問題是,多大老板才是老板,多大老板才算成功?有很多人認為當老板威風瀟灑,有錢有面子。其實老板是天下最沒有尊嚴和面子的人。你不要看老板們平時在自己企業(yè)公司是爺,出了企業(yè)公司的大門他們就是孫子,見那個部門領(lǐng)導他都要點頭哈腰,請客、送禮、拉皮條,為了達到其目的和需要,可以說要尊嚴沒有尊嚴,要面子沒有面子。 我曾經(jīng)有句“名言” :一些老板的財富,不是賺出來的,而是賴出來的,你們也許認為我是胡說八道,但事實確實如此。由其是一些中小私企老板,一、賴著銀行的代款不還;二、賴著供應商的材料款不給;三、賴著業(yè)務員的業(yè)務費不發(fā)。 你千萬不要眼紅企業(yè)老板開好車、穿名牌、吃香喝辣、逍遙自在,而實際上老板們每天都在煎熬,不是為資金發(fā)愁,就是為產(chǎn)品賣不出去而苦惱,說句老板們跳腳的話,企業(yè)就一座“精神監(jiān)獄” ,老板們的靈魂與財富將終身監(jiān)禁在這座“精神監(jiān)獄” 里,永世不得解脫。 有些網(wǎng)友把當老板與自己創(chuàng)業(yè)作為衡量一個人能力與水平的天平。 而本人對人才的定義是:只要在自己所從事的職業(yè)中小有作為的,都可以稱為是人才,不一定非要創(chuàng)業(yè)當老板。諸葛亮的能力遠遠高于劉備,但他為什么不去做皇帝,反而給劉備打工。這里證實了一個道理,“寸有長、尺有所短”, 做皇帝有做皇帝的能力,打工的有打工的水平,只是他們的個性不同,價值觀與人生觀的認識不同,歷史機遇不同,所以也就造就了各種不同的人生觀、價值觀與世界觀,他們之間是不能用能力大小來衡量好差的。 企業(yè)也是如此,營銷總監(jiān)的能力與水平不一定比區(qū)域經(jīng)理高,然而機遇選擇了他,而沒有選擇你。老板也是一樣,機遇選擇了他們,而沒有選擇營銷總監(jiān)。 而且農(nóng)化企業(yè)的老板不你想做就能做的,天時、地理、人和缺一不可,目前的農(nóng)化企業(yè)老板,大多是原國有或集體企業(yè)的領(lǐng)導,企業(yè)改制后,這些領(lǐng)導就成為了企業(yè)的老板,還有一些老板,是這樣或那樣的機遇讓他們成了企業(yè)主人,這不是能力大小所能決定的。 也有一些好心的網(wǎng)友認為我“鋒芒畢露”,不知道“大智若愚” ,所以終究不能成事。我認為“大智若愚” ,只適合于官場、而不適合于市場,因為在官場從業(yè)是一個慢長的過程,只要你不犯原則性的錯誤,你就在廟堂里坐吃等死,也沒有人敢不發(fā)工資給你。而官場講究的是,有所為、有所不為;崇尚的是無為而治,講究的是權(quán)謀暗斗。而市場卻完全不同,只爭朝夕,不求萬年。由其是做營銷總監(jiān),必須雷厲風行,否者你休想在營銷總監(jiān)的崗位上立足,業(yè)務人員都是人中蛟龍,你沒有資歷與魄力,你是駕馭不了這幫精英干才的。另外成績是衡量營銷總監(jiān)的唯一標準,你有再壞的脾氣老板都能忍受,唯獨沒有成績他們是不能容忍的。 |
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