目前,隨著春耕的高調(diào)進(jìn)行,農(nóng)資物價(jià)也隨著上漲,而此時(shí)農(nóng)資營銷就擔(dān)當(dāng)了杠桿作用。只要你營銷做得好,農(nóng)資物品就銷售的比較快,得到的收入也比較多,那么在日益競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)資營銷市場(chǎng),怎么可以痛擊對(duì)手獲得勝利呢?今天中國365農(nóng)資網(wǎng)從網(wǎng)上收集了五種幫助農(nóng)資經(jīng)銷商痛擊對(duì)手從而獲得成功的技巧。 不懈地專注于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)硬派必須盡力拉開自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績差別,今天有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還不夠,還必須確保明天也有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要像沃爾瑪一樣,用交叉入庫、衛(wèi)星追蹤來一心一意地完善自己的嚴(yán)密體系,毫不松懈、竭盡全力地提高效率,迫使供應(yīng)商的成本和銷售價(jià)格不斷下降。 爭(zhēng)取“極限”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無論怎樣努力,也無法趕上你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要像豐田生產(chǎn)系統(tǒng)一樣,即使敞開大門,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也無法原樣復(fù)制。 避免直接攻擊 要節(jié)約實(shí)力,靠出奇兵取勝。西南航空公司就是先在較小的城市和較小的機(jī)場(chǎng)立足的,如果它一開始就與大型航空公司正面作戰(zhàn),肯定會(huì)碰得頭破血流。 利用人們的求勝心 勝利往往屬于求勝心最強(qiáng)的人。西南航空公司的員工在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)刻,甚至穿上了迷彩服、戴上了鋼盔上班。 熟悉警戒區(qū) 要熟悉哪些地方可以玩,哪些地方不可以玩,只有這樣,才能最靠近法律和社會(huì)慣例規(guī)定的邊界,而這些地方往往蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富。 那么,如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開真刀真槍的競(jìng)爭(zhēng)?以下是5個(gè)“硬球”策略。 摧毀對(duì)手的利潤寶地 利潤寶地是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賺錢最多的地方,是它圓滾滾的小腹。如果敵人膽敢覬覦你的關(guān)鍵業(yè)務(wù),就向它的小腹出拳。 自豪地抄襲 只要不犯法,就可以把任何好點(diǎn)子據(jù)為己有。不過,你還要改進(jìn)這些點(diǎn)子。 蒙蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 為了贏得時(shí)間,保證自己的戰(zhàn)略在對(duì)手還沒有明白過來時(shí)實(shí)施到位,必須釋放煙幕彈來誤導(dǎo)對(duì)手。 重錘出擊 如果發(fā)現(xiàn)正面進(jìn)攻是可能的,就集中力量,爭(zhēng)取一著制敵。為了達(dá)到一著制敵的效果,公司可能要做好在太平時(shí)期徹底變革的準(zhǔn)備。 提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本 如果你對(duì)自己的農(nóng)資成本有更透徹的了解,就可以用價(jià)格來誘使你的對(duì)手相信:他們所采取的行動(dòng)是有利可圖的——雖然實(shí)際上他們的成本在增加。這聽上去難以置信,但在對(duì)手不知情的情況下令其成本上升是真正的強(qiáng)硬競(jìng)爭(zhēng)者的標(biāo)志之一。 |
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