永業(yè)生命素”—壹盤沒有下完的棋 [復(fù)制鏈接]

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本帖最后由 千枝榮 于 2013-11-16 18:00 編輯

永業(yè)生命素”—壹盤沒有下完的棋
     南方農(nóng)村報 易旸
   如果你百度一下“永業(yè)生命素”,搜索引擎瞬間就能找到9000多條結(jié)果?胺Q豪華的領(lǐng)軍團隊,在阿拉善50萬畝治沙的創(chuàng)舉,異軍突起的營銷業(yè)績,投一得十的創(chuàng)富奇跡,等等,似乎天方夜譚。這個神話,在2009年圣誕節(jié)達到頂峰!全國真實銷售量不足七千萬的業(yè)績,平安夜,居然一夜發(fā)放了2000多萬獎金!
  
什么樣的產(chǎn)品有如此高的利潤?生命素到底是什么?
  
所謂生命素,就是一個普通的含黃腐酸的葉面肥,其營養(yǎng)成分在標簽上有明確標示,至于所謂的生命激活因子,沒有任何實據(jù)可以證明!售價卻是同類產(chǎn)品的好幾倍!永業(yè),花巨資雇傭了一個公關(guān)公司,專門負責尋找媒體的編輯、記者,為其編寫軟文,做廣告宣傳。永業(yè)的營銷策略是,通過媒體廣告造勢和業(yè)務(wù)員邀請,把農(nóng)資商召集到一起培訓(xùn),以高額折扣和小轎車等為激勵,刺激經(jīng)銷商預(yù)付貨款,然后用經(jīng)銷商的錢,開展市場活動,一個省級分公司,竟然可以自主支配銷售額的85%作為銷售費用!可想而知,產(chǎn)品成本有多少。


自永業(yè)生命素出現(xiàn)以來,出現(xiàn)過不少爭議,有人說生命素克服了過去單一學(xué)科單一產(chǎn)品的局限性,從綜合角度解決了延續(xù)幾千年的一系列種植難題,是一個帶有時代性、現(xiàn)代性色彩的產(chǎn)品。中國農(nóng)民要增收,中國農(nóng)業(yè)在增速提質(zhì)、回歸自然的華麗轉(zhuǎn)身中,注定了生命素當有遠大前程;有人說生命素全靠媒體轟炸,迷惑群眾,它是一個違反市場經(jīng)濟規(guī)律的產(chǎn)品,它的存在不會太長久。


針對“永業(yè)生命素”這個當前農(nóng)資界的敏感話題,《南方農(nóng)村報》記者對深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司總裁趙一灃,進行了專訪,以下是專訪紀要。


趙一灃總裁開門見山的說:“農(nóng)資界每天都有故事,唯一的懸念是發(fā)生在誰的身上。從市場營銷的布局和成敗來看,永業(yè)生命素還是一盤沒有下完的棋!


“永業(yè)生命素”本身,就是一個耐人尋味的名字。“永業(yè)”是企業(yè)品牌,有哪個企業(yè)不希翼基業(yè)常青永繼經(jīng)營?“生命素”是產(chǎn)品品牌,又有哪個營銷人不渴求一個有生命力的產(chǎn)品。從商業(yè)的本質(zhì)上講,經(jīng)營企業(yè)和營銷產(chǎn)品,是一組對立的統(tǒng)一,只要營銷不敗,企業(yè)就永遠不死,但如果企業(yè)死了,營銷只能一敗涂地。


2011年“永業(yè)生命素”的關(guān)鍵詞是“革命和創(chuàng)富”,2012年“永業(yè)生命素”的關(guān)鍵詞是“騙局和過坎”,表面上是落差很大的冰火兩重天,實際上是再正常不過的時過境必遷。做企業(yè)就象養(yǎng)小孩,到什麼時候說什麼話,到什麼階段過什麼坎!做營銷就象談戀愛,戀愛無罪,分手有理。做企業(yè),活下去才是硬道理,做營銷,唯一不變的永遠是變化。永業(yè)目前的現(xiàn)狀,就如同一盤沒有下完的殘局,不管你的開局如何,無論最后的結(jié)果如何,你都必須面對和拆解現(xiàn)在的格局。


農(nóng)資界從來沒有所謂的對與錯,只有冷暖自知的得與失。


首先,必須肯定, “永業(yè)生命素”在這盤棋中有收獲。農(nóng)資行業(yè),先天就是一個特殊的行業(yè)。農(nóng)資行業(yè)天生就具有工業(yè)品與快速消費品的雙重屬性。從購買目的上看,農(nóng)資市場具有工業(yè)品市場屬性,因為農(nóng)業(yè)消費者購買農(nóng)資產(chǎn)品的目的是為了再生產(chǎn)。從購買行為上看,農(nóng)資市場具有快速消費品市場屬性,因為農(nóng)業(yè)消費者多是非專業(yè)、分散、重復(fù)購買農(nóng)資產(chǎn)品。從企業(yè)經(jīng)營的角度,“永業(yè)”完整的演繹了“開始于市場營銷,落地于資本運作”的成功線路圖;從行業(yè)營銷的角度講,“永業(yè)生命素”可以算作“用賣快速消費品的方式賣農(nóng)資”的經(jīng)典案例。對于那些渴望未來上市融資,又受困于目前無力的營銷的農(nóng)資企業(yè),在“永業(yè)生命素”這盤棋中,無論從產(chǎn)品賣點提煉,價格體系設(shè)置,渠道招商布局,樣板市場建立,品牌推廣傳播,促銷方式方法,客戶推動拉動,都能學(xué)到很多有益的章法和套路。


其次,應(yīng)該反思, “永業(yè)生命素”在這盤棋中有失落。無可否認,企業(yè)本身就是功利的! “對于一個企業(yè)什麼最重要?”我得到過各種各樣的回答:“人才”“文化”“團隊”“客戶”“制度”“產(chǎn)品”“戰(zhàn)略”“品牌”“定位”“廣告”“成本”“溝通”等等。我的答案是:“功利”對于一個企業(yè)最重要!功利是企業(yè)生存和發(fā)展的根基:“功”就是成就;“利”就是利潤!贏利就是企業(yè)的天職,一個企業(yè)不贏利就是對社會和員工的犯罪。這沒有什麼不好意思,即使讓最偉大的慈善家來經(jīng)營一個企業(yè),他也只能說:“我們必須贏利”。贏利無疑就是企業(yè)經(jīng)營的天職。 但由于對農(nóng)資行業(yè)缺乏深刻的理解,“永業(yè)生命素”在贏利的道路上,疏忽了農(nóng)資行業(yè)的兩個基本利潤源,產(chǎn)品和客戶。農(nóng)資產(chǎn)品與快消品有類似的地方,但也有本質(zhì)的區(qū)別,犀利的營銷可以解決消費者前兩次的購買,但無法實現(xiàn)第三次的銷售。農(nóng)資行業(yè)的客戶雖然也與快消品的客戶有類似的地方,也有對財富孜孜不倦的追求,但農(nóng)資行業(yè)的客戶,與當?shù)叵M者捆綁的更緊密,“一款必須長期專注推廣才能持續(xù)的產(chǎn)品”“一種虎頭蛇尾甚至鞭長莫及的服務(wù)承諾,”無法支撐一個農(nóng)資品牌代理商和零售終端的現(xiàn)實運作。他山之石可以攻玉,但入了寶山以后,還是要入鄉(xiāng)隨俗,F(xiàn)在的永業(yè),需要深刻的反思農(nóng)資行業(yè)的特質(zhì):產(chǎn)品是天,農(nóng)資企業(yè)的產(chǎn)品組合不完善,就等于天塌了;客戶是地,農(nóng)資企業(yè)的客戶網(wǎng)絡(luò)不扎實,就等于地陷了。產(chǎn)品組合與渠道網(wǎng)絡(luò),是農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)資營銷永恒的主題。


農(nóng)資行業(yè)最后生存下來的企業(yè),永遠不是最聰明的,也不是最強大的,而是最能夠適應(yīng)環(huán)境的。直面這盤沒有下完的殘棋,“永業(yè)生命素”如果不想中盤認輸,唯一的出路就是:發(fā)展中的問題只能依靠不斷的發(fā)展解決!

生命素.jpg (43.54 KB, 下載次數(shù): 75)

生命素

 《南方農(nóng)村報》資深記者 - 錢普貴 180019h1ubrb244wzbwbps
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發(fā)表于: 2013-11-17 09:23:37 | 只看該作者
這是很多年前的文章了,我記得我們網(wǎng)站有這樣的文章
聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2013-11-17 11:05:17 | 只看該作者
但是很少人知道,這文章與《農(nóng)財寶典》有關(guān)系,而且是《農(nóng)財寶典》的封面故事
聯(lián)系電話:13829700608

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