農村合作社發(fā)展之路初探

    如何把農民有效地組織起來，共同走向市場，應對市場經濟，在市場經濟大潮中鍛煉自己，提升自己，樹立新型農民形象？
    如何把農副產品盡可能地推向市場，提高農副產品的附加值，使農民盡快實現(xiàn)真正意義上的增收致富？
    如何讓農民把自己的農副產品形成特色，成為品牌產品，在市場經濟中立住腳跟，占有一席之地？
    走合作社發(fā)展之路。通過合作社把農民有效地組織起來，通過合作社把農副產品推向市場，通過合作社樹立地區(qū)特色的農副產品品牌。近年來，北京市平谷區(qū)王辛莊鎮(zhèn)下力量抓合作社的建設和發(fā)展，讓合作社在農村真正發(fā)揮帶動作用，讓合作社在農民增收致富方面發(fā)揮頂梁柱作用。

合作社發(fā)展要有一個好帶頭人
    一個好的帶頭人，心思能夠放在為自己的社員謀取共同利益上，而不是只考慮個人利益的得與失。這樣才能夠贏得百姓和社會的公信力，社員才會圍著合作社轉。
    以平谷區(qū)王辛莊鎮(zhèn)榮濤豌豆產業(yè)合作社為例。一對普普通通的農家夫婦，早在1998年，在一斤豌豆能夠掙二毛錢的時候，就能夠拿出八分錢來通過分紅的方式，返利給自己的社員。也是這對普普通通的農家夫婦，在汶川地震發(fā)生后，第一時間向災區(qū)農民捐贈了360噸“愛心豌豆種子”。還是這對普普通通的農家夫婦，在今年的9月初，拿出400萬元，仍然是以分紅的方式二次返利給合作社的527戶入股社員。

合作社發(fā)展要靠品牌贏得市場
    品牌是產品走向市場、占領市場、立足于市場的根本。品牌就是經濟效益，品牌就是社會信譽。品牌在贏得了社會信譽之后，帶來的便是更大的經濟效益。仍以平谷區(qū)王辛莊鎮(zhèn)榮濤豌豆產業(yè)合作社為例。1997年，這對普通的農家夫婦開始與豌豆結緣。豌豆在我們國家列為小雜糧系列，很不起眼。但這對普通的農家夫婦看準了南方市場的需求量，在農科院專家的指導下，虛心學習，走南闖北，長年不離田間地頭，十三年如一日，終于探索出了一套豌豆種植、育種及管理經驗，并先后注冊了“榮濤”牌豌豆種子和“卡超那”牌休閑食品。其中，“榮濤”牌豌豆種子于2006年被四川省西昌市列為“良種”補貼項目�！翱ǔ�那”牌豌豆黃在2009年、2010年“平谷大集進京城”農副產品展銷中深得廣大市民的喜愛，并取得了良好的經濟效益，單日最高純收入突破2萬元。

合作社發(fā)展要靠信譽帶動農戶
    農戶依托合作社能夠增收，合作社依托農戶能夠不斷壯大實力，二者互為依托，相互信賴，才能實現(xiàn)互惠互利。那么，合作社靠什么才能真正帶動起農戶的積極性呢？實踐證明，靠信譽。
    還是以平谷區(qū)王辛莊鎮(zhèn)榮濤豌豆產業(yè)合作社為例。1997年，剛剛開始種植豌豆時，絕大多數農戶對豌豆并不認可，只有幾戶抱著試試看的想法，試種了幾畝。但是這對普通的農家夫婦并沒有灰心，不分晝夜，奔走于專家和農戶之間，向專家學習知識和經驗，傳授農戶于田間地頭，向農戶們宣傳種植豌豆周期短、見效快、易管理，還可以改良土壤等方面的好處，并以保護價訂單收購的辦法全部回收種植的豌豆。精誠所至，金石為開。這對普通的農家夫婦就是靠著這種熱心、愛心和誠心，漸漸地得到了農戶的認可，贏得了信譽。豌豆種植面積由最初的幾畝逐漸發(fā)展到了十幾畝、幾十畝、上百畝，乃至發(fā)展到今天的4萬多畝；豌豆種植戶數由最初的幾戶逐漸發(fā)展到了十幾戶、幾十戶、上百戶，乃至發(fā)展到了今天的3600多戶。保護價訂單收購，二次分紅返利更是贏得了農戶的信賴，由過去的每畝分紅返利幾塊錢增加到了十幾塊、幾十塊、上百塊錢，乃至增加到了今天的每畝可以實現(xiàn)二次分紅返利400塊錢。
    目前，榮濤豌豆產業(yè)合作社已發(fā)展種植基地4萬多畝，年產量突破8000噸，年銷售收入實現(xiàn)2400多萬元，帶動農戶3600多戶。入股社員527戶，戶均增收6000元�！皹s濤”牌豌豆豆種已覆蓋四川、湖南、湖北等五省市。小小的豌豆成為市民聚焦的熱點，榮濤豌豆產業(yè)合作社走出了一條自己的成功之路，成為百姓熱門的話題。