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企業(yè)專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素,對(duì)專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,涵蓋企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度,構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng),最終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專利組合。企業(yè)可通過專利布局獲得在特定領(lǐng)域的專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)農(nóng)化市場(chǎng)中,受21世紀(jì)以來的世界經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全球化趨勢(shì)的影響,跨國(guó)農(nóng)化企業(yè)在中國(guó)的專利布局強(qiáng)度加深,本土企業(yè)處于跨國(guó)公司的層層專利封鎖之中;钚猿煞、生產(chǎn)過程、制劑等專利已成為跨國(guó)公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、遏制中國(guó)企業(yè)及其產(chǎn)品的有力武器。這不僅限制了中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的發(fā)展,更是使中國(guó)企業(yè)無法真正在全球市場(chǎng)中樹立品牌。 我們通過比較國(guó)外農(nóng)藥公司和國(guó)內(nèi)農(nóng)藥公司在中國(guó)的專利布局情況發(fā)現(xiàn)(表1和表2),幾家知名的跨國(guó)公司,如杜邦、陶氏、住友、巴斯夫、三井化學(xué)、拜耳在中國(guó)的專利總申請(qǐng)量均在千件以上。而國(guó)內(nèi)的農(nóng)藥企業(yè)申請(qǐng)量最多是先正達(dá)在中國(guó)開設(shè)的分公司,其次為科研院校,銷售額領(lǐng)先的一些農(nóng)化企業(yè)申請(qǐng)量只有百余件。 表1. 國(guó)外農(nóng)藥公司在中國(guó)申請(qǐng)專利情況
表2. 專利申請(qǐng)量超過50件的國(guó)內(nèi)部分農(nóng)藥公司
上述數(shù)據(jù)截止日為2014年3月30日,由北京恩赫知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司劉守憲律師提供。 一個(gè)企業(yè)擁有無形資產(chǎn)數(shù)量的多少、價(jià)值高低是技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的標(biāo)志。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)合組織的一些先進(jìn)企業(yè)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的比例已達(dá)1∶2~1∶3。而在中國(guó),不但無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占比例偏低,而且在無形資產(chǎn)的構(gòu)成中,技術(shù)資產(chǎn)的比例尤其低。中國(guó)的農(nóng)藥企業(yè)要想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逆流而上,還需付出許多努力。 |
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