懷疑才能創(chuàng)新，顛覆才有輝煌

自從西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)營(yíng)銷理論進(jìn)入中國(guó)之后，中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)一直被這些所謂的先進(jìn)營(yíng)銷理論牽著鼻子，而很多中國(guó)企業(yè)老板對(duì)這些洋偶像頂禮膜拜，甚至出現(xiàn)了中國(guó)一些小微企業(yè)照搬世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。。。。。。

自從中國(guó)有了“營(yíng)銷大師”以后，國(guó)人自己也給自己造了很多偶像，以至于有很多企業(yè)和營(yíng)銷人對(duì)那些成功人士的話深信不疑，把一些企業(yè)家的話奉為經(jīng)典，成為自己事業(yè)發(fā)展中的無(wú)形枷鎖。

洋偶像也好，土偶像也罷，那些被業(yè)界頂禮膜拜的至高無(wú)上的金口玉言，如果你敢于懷疑，敢于驗(yàn)證，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多事情不是我們想象的那樣圣潔不可褻瀆。筆者無(wú)意挑戰(zhàn)權(quán)威或者是嘩眾取寵，而是讓大家從偶像的膜拜當(dāng)中走出來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：原來(lái)世界是這個(gè)樣子��！

我們先來(lái)分析一個(gè)幾乎所有人深信不疑的百年經(jīng)典：可口可樂(lè)總裁說(shuō)：“即使一夜之間，可口可樂(lè)的工廠全部被燒掉，但只要擁有可口可樂(lè)的商標(biāo)，一夜之間又可以全部恢復(fù)”。我們一直以為這是絕對(duì)真理，是世界企業(yè)界毋庸置疑的至高無(wú)上的真理。這是“品牌至上論”。

因?yàn)榭煽诳蓸?lè)從來(lái)沒(méi)被全部燒掉過(guò)，也不可能故意去把它燒掉，所以這條不可驗(yàn)證的真理一直被大家奉若神明，直到“廣加之爭(zhēng)”的出現(xiàn)。。。。。。

當(dāng)年，一紙仲裁決議，加多寶多年含辛茹苦養(yǎng)大的孩子王老吉品牌判給了廣藥。加多寶失去了品牌，而廣藥正如“燒掉企業(yè)剩什么”的故事一樣，廣藥拿回的“除了王老吉品牌，什么也不�！啊Ｄ敲�，失去品牌的加多寶是不是要面臨滅頂之災(zāi)，而拿回王老吉品牌的廣藥還是不是原來(lái)的王老吉呢？

事情的發(fā)展比想象的還有戲劇性。失去王老吉品牌的加多寶重拳出擊，時(shí)時(shí)占據(jù)主動(dòng)，在“中國(guó)好聲音”的策劃宣傳推廣上達(dá)到了一個(gè)高潮，原來(lái)不被公眾所知的加多寶品牌一夜崛起，成為涼茶市場(chǎng)的一顆耀眼的“新巨星”；而廣藥在獲得王老吉品牌之后也沒(méi)有像可口可樂(lè)總裁說(shuō)的那樣“一夜之間全部恢復(fù)”。相反是處處被動(dòng)挨打，甚至丑聞不斷，原來(lái)被耀眼光環(huán)環(huán)繞的“王老吉”則黯然失色。

失去王老吉品牌，我們才發(fā)現(xiàn)加多寶最大的財(cái)富不是王老吉這個(gè)品牌，而是托起這個(gè)品牌的營(yíng)銷力量，是加多寶團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)個(gè)不顯眼卻凝聚著巨大能量的員工，是這些加多寶精英團(tuán)隊(duì)和他們的渠道一起打造了加多寶神話�；蛟S以后或流傳這樣一個(gè)橋段，加多寶總裁說(shuō)：“即使他們一夜之間拿走王老吉品牌，但只要我們的企業(yè)和員工還在，我們可以重新打造一個(gè)新的品牌�！�

我們?cè)僬f(shuō)一個(gè)一般人不敢碰的企業(yè)員工的最高職業(yè)道德要求，就是“員工忠誠(chéng)論”。很多企業(yè)老總和筆者談到優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有一條是人人都放在首位的，那就是員工的忠誠(chéng)度。當(dāng)筆者問(wèn)“你認(rèn)為什么是忠誠(chéng)？”時(shí)，他們比較統(tǒng)一的回答是“以公司的利益為最高利益，有奉獻(xiàn)精神，承擔(dān)責(zé)任等”。筆者笑了：“你以國(guó)家的利益為最高利益了沒(méi)有？?jī)裟靡恍┕矶疾恍抛约阂膊恍诺墓碓拋?lái)忽悠，會(huì)有什么結(jié)果？”

“姚老師，那么您認(rèn)為什么是忠誠(chéng)？”有企業(yè)老總這樣反問(wèn)筆者。

“沒(méi)有忠誠(chéng)。人有時(shí)候?qū)ψ约旱募胰硕紩?huì)欺騙，甚至自己騙自己，何來(lái)忠誠(chéng)呢？人只有在他認(rèn)為能滿足他欲望的地方去用心努力地做事情，甚至能抵擋一些外來(lái)的誘惑，這就是所謂的忠誠(chéng)。”筆者一番“悖逆”的言論頗讓一些人膛目結(jié)舌。

企業(yè)與員工之間是赤裸裸的利益的交換，不管是物資利益或是精神利益。再說(shuō)的直白一點(diǎn)，就是分錢(qián)、分名和滿足心理需求的事。如果員工在你企業(yè)里掙不到錢(qián)，也沒(méi)有成長(zhǎng)或其他的任何收獲，我相信他一天都不會(huì)呆下去，即使你用槍頂著他。

如果你在與員工的金錢(qián)分配、技能職位提升、精神生活方面都做到位的話，員工怎么會(huì)輕言離開(kāi)呢？
直到現(xiàn)在還有一部分老板幻想用所謂的忠誠(chéng)去約束員工，讓員工為自己賣(mài)命，又要馬兒跑，又不讓馬吃草。對(duì)這樣的老板，我只能說(shuō)：“你可以回家抱孩子了”。

現(xiàn)在還有很多人認(rèn)為物資決定精神，但是現(xiàn)在的科學(xué)告訴我們：物資的根本本質(zhì)是物資不是物資，物資是由能量構(gòu)成的。量子物理學(xué)告訴我們，組成物資的原子內(nèi)部百分之九十九點(diǎn)九九九九是空的。

所以，不應(yīng)該是你的工作、事業(yè)、家人、環(huán)境、財(cái)富等等決定你的精神，而是你的精神決定著這一切。
。。。。。。

不需要我再一一列舉了吧，我只是想告訴大家，不要被一下所謂的名人名言、經(jīng)典案例、經(jīng)典理論等不太真實(shí)的東西迷住了，那些成功人士告訴你的都是經(jīng)過(guò)他大量刪節(jié)的、精心編寫(xiě)的創(chuàng)業(yè)小說(shuō)，他不會(huì)告訴你此處省略****字。記住，那是小說(shuō)，不是紀(jì)實(shí)文學(xué)。

一個(gè)真正的成功者一定是一個(gè)敢于懷疑和挑戰(zhàn)權(quán)威，顛覆傳統(tǒng)的“悖逆”之人——不論你從事何種行業(yè)，做什么事情.

好帖子！學(xué)習(xí)了

歷史就是用來(lái)被顛覆的，紀(jì)錄總是用來(lái)打破的！感謝姚老師分享

沒(méi)太看懂啊

創(chuàng)新來(lái)自于外行！

懷疑才能找出短板，找到短板才能創(chuàng)新

有道理 ！學(xué)習(xí)