北大國家發(fā)展研究院院長周其仁教授主體演講心得 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2014-9-11 21:23:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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周其仁:馬云王健林身上最值得學(xué)的是什么

(導(dǎo)讀)8月31日下午,北大國家發(fā)展研究院院長周其仁教授發(fā)表主題演講。他表示,做企業(yè)如同耕地,收獲固然重要,但更重要的是春天的播種,耐心的等待,以及向外部環(huán)境借力。企業(yè)在做市場定位時,要選擇適合自己的“種子”,因為適合即特別,這意味著差異化。


現(xiàn)在是秋天,是一個收獲的季節(jié),我就利用這個機(jī)會,跟大家討論一下收獲。


第一個問題,收獲到底是怎么發(fā)生的。收獲就是享受自然的恩賜,你不管哪個行業(yè),你都會利用太陽,利用空氣,雖然太陽從來不跟各位收費,人類一直在這么做。其實人類在這個過程當(dāng)中,有很多智慧的結(jié)晶。比如說古人就知道不能涸澤而漁,你要把魚全打光,以后就沒有魚了,現(xiàn)在有生態(tài)理論專門研究這個東西。


人類到今天為止不是做得那么好,大量的沙化什么意思?你過度利用了自然界,生態(tài)逆轉(zhuǎn)形成的危機(jī)其實影響所有行當(dāng),增加行業(yè)成本,這里頭有很大的學(xué)問,抽象起來看就是任何資源它有一個存量,存量流量之間你要有一個度,沒有度就沒有可持續(xù)。


我們實際上還沒有把人類傳統(tǒng)的智慧很好的吸收到當(dāng)中來,你看中國就是要急,要快,要大,不知道度。收獲理論最重要的是告訴你有度,太快整體來說反而更慢,你會栽下去,你會不可持續(xù),這是我知道的第一個關(guān)于生態(tài)的理論。人類今天已經(jīng)沒有辦法單純靠自然界的恩賜。


第二個收獲理論跟農(nóng)業(yè)有關(guān),農(nóng)業(yè)是高附加價值率行業(yè),現(xiàn)代工業(yè)很少有幾個行當(dāng)可以跟農(nóng)業(yè)比,為什么?農(nóng)業(yè)是大量利用自然率的,春天種一顆籽,秋天可以收一大把,那個投入產(chǎn)出就驚人,我們有幾個行業(yè)投入產(chǎn)生有1萬倍?


所以農(nóng)業(yè)這個領(lǐng)域不是注定就是傳統(tǒng)的,現(xiàn)在最高的生物技術(shù),包括轉(zhuǎn)基因,大量的現(xiàn)代人類智慧放進(jìn)去,但是農(nóng)業(yè)里頭最基本有一條,就是你不能看見收獲你就很激動,你看我們所有的商業(yè)界的活動,整個燈光打的就是收獲,馬云馬上上市了,全球追著報導(dǎo),他投入的時候我們多少人注意?王健林攻城略地,城市綜合體的模式,家喻戶曉,他的春天是什么時候,他第一個把住宅和商業(yè)搞到一起的時候多困難,沒有人相信。團(tuán)隊也不太相信,銀行也不給錢。


上次走進(jìn)華為,我們現(xiàn)在這個學(xué)習(xí)注意力偏多放在收獲上,可是農(nóng)業(yè)文明告訴我們,沒有耕耘不會有收獲,學(xué)習(xí)的重點是放在人怎么耕耘上,你不能看到它成功了,收成的報表出來了,財富效果出來了,就很激動。馬云也好,喬布斯也好,小米也好,王健林也好,他們最值得學(xué)的是他們春天在干嘛,春天怎么想問題,怎么下決心,怎么付出超常努力。我希望島鄰里要有這個風(fēng)氣,注重春天,注重耕耘,不要那么太注重收獲。


還有一條,我也認(rèn)為是收獲理論當(dāng)中的重點。你春天播了,你要給它個時間,沒有時間是最愚蠢的增長方式,因為時間就是利用自然力,有空氣、陽光、光和作用它就長。我們要有創(chuàng)新精神,但是你可千萬別天天在那創(chuàng)新,創(chuàng)新是播種,你得讓它長。很多企業(yè)家朋友說焦慮,很多島鄰很焦慮,我聽完這句話我就開始焦慮了。你一個主意行還是不行,你要有個時間,當(dāng)然一直等下去也不行,咱們達(dá)成一個妥協(xié),你給它一個最小的檢驗時間,過了這個時間不理想或者沒出籽那我就再來新的。


剛才劉積仁董事長講,創(chuàng)新后面你還要有耐心,你怎么知道這個行業(yè)模式行還是不行,然后就不斷開會,不斷說這個跟不上你就永遠(yuǎn)跟不上了,每天處在末班車效果當(dāng)中,沒法檢驗?zāi)愦禾熳龅臎Q定,春天種的東西秋天不收獲,你不能說團(tuán)隊,你對自己也沒有信心。我種一個籽長出來5個,明年長10個,你就有底氣了。


我們大概因為窮了很長時間,耽誤了很長時間,急是對的,但是你再急,你在具體做事的時候,特別是企業(yè)的事,你要有一個時間。利用時間是一個非常聰明的戰(zhàn)略,就是利用自然率,利用整體國民經(jīng)濟(jì)的力量。中國這些年很有意思,宏觀看怎么看也不差,現(xiàn)在新常態(tài)7.5,可是企業(yè)噼里啪啦倒下去那個多,為什么?我的看法,很多企業(yè)不知道利用國民經(jīng)濟(jì)這個力量。中國市場13億人,經(jīng)濟(jì)全球第二大,每年漲7.5,你跟著它走一年就是7.5,平均值。如果你再有一點獨到性,有一點新的東西,不能著急的。


第三條收獲理論。跟農(nóng)業(yè)不同,工商業(yè)的收獲理論還有兩個重要環(huán)節(jié)。第一,不是完全憑辛苦的,種什么?要在市場里定位,消費者需要什么,你能不能做?有沒有別人能做?所以柳傳志老講,一個事情你要把它吃透。我們現(xiàn)在花在吃透的決斷能力上面的,這個投入不夠。


我們是個后起大國,著急,我們的應(yīng)試教育是有標(biāo)準(zhǔn)答案的,這個對商界做決定是不利的。互聯(lián)網(wǎng)是不得了,你看見魚很好你趕快回去織網(wǎng),你光講互聯(lián)網(wǎng)這個層次,在我看來,距離開企業(yè)做決斷應(yīng)該還差好幾層。


宗毅做熱水泵已經(jīng)做得非常大了,它領(lǐng)頭網(wǎng)絡(luò)效果里關(guān)鍵一個詞就是有臨界點,一過臨界點就成倍漲。所以為什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維,你第一個階段給它降價了,甚至免費,就是去謀求超過那個臨界點,到這個時候,那個成長性會直線沖上去。互聯(lián)網(wǎng)之前的產(chǎn)業(yè)就有這個現(xiàn)象。


現(xiàn)在很多人說互聯(lián)網(wǎng)時代,這是人類重大的技術(shù)進(jìn)步,但是人類過去也有過重大技術(shù)進(jìn)步,火車發(fā)明的時候不得了,可是隨著臨界點普及了以后,誰都利用火車運輸了,你有什么特別的嗎?為什么互聯(lián)網(wǎng)對大家形成沖擊,它就是過了臨界點了,你跟不上,那確實要被淘汰,但是你跟上了就無憂嗎?工商時代的春天,最重要的環(huán)節(jié)就是做決定,種哪顆籽,這個決定做錯后邊全錯,你加上時間它也是錯。這個是跟農(nóng)業(yè)文明不同的。


第二條工商業(yè)的收獲理論非常重要,你要知道整個市場在往哪里走,然后要回答一個問題,你在整個這個里頭有什么特別的,這個是農(nóng)業(yè)文明時代很少的。請各位千萬注意,你答案一樣,行為一樣,你就是過度競爭。我們這個國家最大的問題現(xiàn)在就在這里,你看官員,都在同一個地方開會,讀同一個文件,穿同樣的衣服,想法都是一樣的。企業(yè)界好一點,但是還不夠好,我們獨到性的東西不多,這是我們今后5年、10年、15年要努力的方向,要改變這個狀態(tài)靠什么?你不能再憑成本最優(yōu)去取勝,你要有點獨到性,所以現(xiàn)在很多企業(yè)做品牌,首先你思維上就要有個性。


昨天晚上我講了幾句話,好幾個人都說,周其仁講守住、守住,千萬別,有的人說我就不守住,也許是另外一條路。千萬不能說有個權(quán)威,有中央聲音,有一致的意見,然后就做出一樣的東西來。我們現(xiàn)在對商業(yè)模式的研究,在我看來有缺點,其實有很多商業(yè)模式是供你欣賞的,不是供你照搬的。


我每次見劉東華,我就非常欣賞,為什么?我永遠(yuǎn)不會變成他,他是老怕人太少,我是老怕人太多,我從來沒打算把我變成劉東華。你一定要找你適合的,越適合你,實際上競爭對手就越少,因為你很特別,我們每個人都要把這個特別性發(fā)揮到極致,然后你下了功夫,這個事琢磨透了,做了決斷不要隨便變,要給它時間。地平線上露出來的東西你要包容,但是不等于你馬上要采取行動。吸收天下的精華,但是你要盡可能找到那個獨到的東西,給它時間,給它成長過程,給它檢驗過程,然后它會增加你的自信心。


當(dāng)然,今天講的這個收獲理論,主要是針對我們企業(yè)家朋友。整個國家宏觀層面,你要收獲,你要有公正的環(huán)境,誰的付出誰能得到,不維持住這一條,這個國家沒有人愿意好好投入,不是國民性格天生缺陷,是我們這個體制改革沒有到位的結(jié)果,這也是收獲理論宏觀環(huán)境的問題,但是我講的主要是微觀,給自然界產(chǎn)出的量之間要有度,然后要高度關(guān)注春天,關(guān)注投入,見賢思齊,你總有你的特點,要深思熟慮到底種哪個籽,然后一起來探討時間對我們做決斷的影響,不要那么急。


所以最近不是講新常態(tài)嗎?新常態(tài)首先要有新的心態(tài),不要14%調(diào)成7%大家慌了神了,7是很高的增長率,美國100年的平均增長2%到2.5%,但是你不要來回折騰,因為我們不是像30年前那么窮了,我們有理由、力量來維持跟這個發(fā)展階段,跟未來15年發(fā)展階段相匹配的那個企業(yè)家心態(tài)。要更有一點底蘊,要更有一點長遠(yuǎn),要更愿意讓時間來檢驗我們在創(chuàng)新當(dāng)中,結(jié)合自己實際得出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。


我相信,今后5年、15年,中國這個發(fā)展,這個收獲會有很好的新的一季,這是昨天晚上我講的判斷。要在這一季不掉下來,非常重要的就是,我今天建議的,各位研究研究收獲吧,既然我們都對收獲有興趣,而我們所有在座的收獲就是國家的收獲,就是中國的收獲,就是中國人的收獲,一個國家起來就是這么一步步起來的,謝謝各位!

理好思路,拼市場
發(fā)表于: 2014-9-11 21:57:57 | 只看該作者
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