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觀看“變臉”節(jié)目時,觀眾無不被表演者高深莫測的藝術水平而折服:他們沒有離開舞臺半步,卻可以在數(shù)以千計的觀眾面前,眨眼將臉譜變換,這是多么不容易的事情!然而,在主要原材料價格普遍上漲的背景下,筆者調查發(fā)現(xiàn),少數(shù)農資企業(yè)在經營過程中,竟然也玩起了“變臉”,這不能不引起各方的高度重視,甚至需要政府和司法部門進行必要的干預。 農資經營企業(yè)所玩的“變臉”,無外乎以下幾個方面:所賣的產品從表面上看是滿斤足兩,而實際上卻是以次充好;服務的承諾從內容上聽是信誓旦旦,而實際上卻是唯利是圖;宣傳的陣勢轟轟烈烈,而實際上卻是虛情假意……如此等等,其結果是傷了農民的心,最終也使自己陷入進退維谷的境地。眾所周知,農資商品是農業(yè)生產必不可少的生產資料,其質量優(yōu)劣直接關系到農民收入、農業(yè)收成和農村穩(wěn)定。作為農資商品供應主渠道的農資經營企業(yè),其本身追求盈利以求生存無可厚非,但其既是農業(yè)生產資料的供應者、銷售者,又是農民利益、農業(yè)利益的第一道保護屏障,可謂責任重大,使命特殊。 農資經營企業(yè)想演繹好自己的雙重“角色”,絕不應該在“變臉”上做文章,而應從以下方面規(guī)范自己的行為。一是進貨前要查驗生產廠商的主體經營資格和信用情況,包括查驗廠家的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證及其他有關資質證明,看其產品是否在國家核準許可的范圍內,是否具有生產所必需的相應資質,了解廠商的遵紀守法情況。二是進貨時建議使用正規(guī)的農資商品買賣合同示范文本,以合同明確雙方的權利義務、產品質量標準、違約責任及解決糾紛辦法等,一旦出現(xiàn)不測,依據(jù)合同追究違約方責任,也保護了自身利益。三是進貨后要進行驗收入庫并建立進貨登記臺賬,還要注意商品的保質或使用期限,對庫存商品先進先出、后進后出。四是對一些使用后可能直接影響農作物生長的農資商品,經營企業(yè)不能一售了之,要搞好售后跟蹤服務,隨時掌握農資商品使用動態(tài)和商品質量動態(tài),對已出現(xiàn)的質量問題,要依據(jù)銷售臺賬和輻射范圍,采取有效辦法立即召回問題商品,并聯(lián)系廠商及有關監(jiān)管部門及時處理,盡可能避免或減少因此對農民造成的損失。 |
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