從農(nóng)民的關(guān)注點(diǎn)出發(fā)突破農(nóng)資營(yíng)銷困局

通過對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的營(yíng)銷模式的調(diào)查分析，我們可以得出結(jié)論
面對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境的快速變化，農(nóng)資企業(yè)必須建立全新的戰(zhàn)略營(yíng)銷新思想：

1日益注重質(zhì)量、價(jià)值和顧客滿意
今天的農(nóng)民消費(fèi)者在做出購(gòu)買決定時(shí)，越來越重視質(zhì)量（功能）和價(jià)值（安全與方便性等）。

2日益注重建立客戶關(guān)系和保持維系顧客
過去的營(yíng)銷理論著眼于如何“實(shí)現(xiàn)銷售”，今天營(yíng)銷者的注意力集中于創(chuàng)造顧客，也就是把交易思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻�立�?zhàn)略伙伴關(guān)系。

3日益注重管理業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)職能的一體化
今天公司的思想，正從管理一個(gè)個(gè)獨(dú)立的部門，轉(zhuǎn)變成管理一系列的業(yè)務(wù)過程。每一業(yè)務(wù)過程都將影響顧客服務(wù)和滿意。

4日益注重建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
一個(gè)公司無論多么強(qiáng)大，它都缺少獲得成功的全部資源和條件。從公司生產(chǎn)全部供應(yīng)鏈來看，它們需要同其他公司或個(gè)人進(jìn)行合作。企業(yè)的高層管理者正在把越來越多的時(shí)間用于設(shè)計(jì)戰(zhàn)略聯(lián)盟，并為他們的伙伴公司創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5日益注重直接營(yíng)銷與水平營(yíng)銷
信息和傳播革命促使買賣雙方改變了原有的交易方式，企業(yè)的營(yíng)銷方式也發(fā)生了很大的變化。注重直接營(yíng)銷和水平營(yíng)銷，以更快更好地服務(wù)顧客。

6日益注重服務(wù)營(yíng)銷
現(xiàn)在的農(nóng)資營(yíng)銷需要更多農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、售后服務(wù)人員，以來指導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)應(yīng)用。

7日益注重高技術(shù)行為
農(nóng)資產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也大大地提升，這對(duì)許多農(nóng)資企業(yè)來說就需要更多技術(shù)投入研究更多新產(chǎn)品，以應(yīng)付快速多變的市場(chǎng)環(huán)境。

8日益注重營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德
一般農(nóng)民對(duì)廣告和銷售方式中的歪曲與誘導(dǎo)開始警惕，市場(chǎng)上的欺詐行為和損人利己不受歡迎并得以被消費(fèi)者所防范。營(yíng)銷者在履行自己的職能的同時(shí)，必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德。

1、農(nóng)資營(yíng)銷一定要顛覆傳統(tǒng)思路，現(xiàn)在簡(jiǎn)單介紹一下一些成功的模式，拋磚引玉，大家暢所欲言啊
“星火燎原”模式，為模式的快速?gòu)?fù)制提供人員和經(jīng)驗(yàn)。
“支部建到連隊(duì)”模式，讓公司的戰(zhàn)略能夠在基層及時(shí)得到貫徹。
“國(guó)際資本經(jīng)營(yíng)”模式，為公司的模式的實(shí)現(xiàn)找到源頭活水。

2、做營(yíng)銷一定要招賢納士 獎(jiǎng)勵(lì)前置 才能激活人才動(dòng)力

3、農(nóng)資營(yíng)銷同時(shí)要做到義利并舉，才能激活員工和客戶的源動(dòng)力。

嗯 確實(shí)是 歡迎樓上繼續(xù)補(bǔ)充啊

找到農(nóng)民的關(guān)注點(diǎn)才能從根本上解決問題

就是大家所說的要以服務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向才行啊

很好,頂起!