【夢想】農(nóng)資技術的破冰之路

1.一群農(nóng)資90后的技術買賣夢想
90后霸道總裁于佳文火了，90人群體也引起了更多人的關注。

他是一個90后農(nóng)資人，吉大學農(nóng)的，現(xiàn)在在長春，組建了一支技術團隊，主要業(yè)務范圍是東北地區(qū)的有機技術服務。

他說，不做農(nóng)資，只做技術，單純與農(nóng)資對接一下。植保的方針是預防為主綜合防治，他們不做單個病害的防治，而是做整個季度或者整年的技術服務。從生產(chǎn)開始前的選種土壤檢測到最后的收獲，都有整套的預防和防治方案。

他說，關于病蟲草圖有專門的博士，后期有專門做病害的教授。目前只是剛起步，一切還在探索階段，這一切并不重要，重要的是，他們只是單純的買賣技術，然后向尋找服務的廠家和需要服務的用戶，根據(jù)不同的作物和畝數(shù)雙向收費！

脫離具體的產(chǎn)品，單純的買賣農(nóng)資技術，用專業(yè)知識換取回報，90后的想法果然與眾不同，雖然對農(nóng)資行業(yè)不是太了解，但依然期待用技術闖出一片新天地！

特色：單純買賣技術，單純的夢想。

2.一個綠色植保技術者的情懷
他是一個農(nóng)資行業(yè)潛水的人。一直游走在農(nóng)資世界。

他說，他這幾年主要做綠色植保技術，引導客戶少用農(nóng)藥化肥，盡量用生物農(nóng)藥，主要倡導食品安全。

他說，他們擅長有機農(nóng)業(yè)病蟲害整體解決方案，只給高端有機生態(tài)基地提供技術服務，防治技術方案中推銷產(chǎn)品，他們主要生產(chǎn)色板、信息素誘捕器，然后整合其它廠家的生物農(nóng)藥！

他說，他們做的事情，公司老員工反觸心理很強，經(jīng)銷商根本不接受，基地客戶無所謂，他期待有一個更大的有機人平臺，分享有機作物生產(chǎn)種植經(jīng)驗，推廣有機生態(tài)產(chǎn)品，倡導有機生態(tài)生活。

綠色技術服務+生物農(nóng)藥，讓土壤更健康，讓食品更安全，將自己學的農(nóng)資技術，遺忘一部分，升華一部分，將綠色事業(yè)進行到底，為了自己，也為了更多的人！

特色：綠色技術+生物農(nóng)藥，走在時代前端。

3.廠家技術人員的探索之路
他是一個比較安靜的人。不激進亦不保守。

他所在的公司，即說曾經(jīng)因為資金鏈斷裂，被別人全資收購了。重組之后，公司又新成立了一個部門。

聽他說，他們準備買飛機，主要用來服務大戶，然后按畝收費。聽他說，他們準備入駐某電商網(wǎng)站了，跟互聯(lián)網(wǎng)接個軌。聽他說，他們準備以某地的種植大戶為突破，進而緩慢輻射更多的地區(qū)。

聽他說，他們和某地的植保站合作，準備進行一項統(tǒng)防統(tǒng)治的工作。他的工作似乎是雜亂的，但又是無比忙碌的。我也曾經(jīng)疑惑過，作為一個生產(chǎn)廠家，他們到底想要干什么？

原來，在電商浪潮的沖擊下，他們也瞄上了大戶和合作社，希望能用自己多年的技術服務，希望能用產(chǎn)品優(yōu)勢，從廠家直達田間地頭，套牢一批真正屬于自己的客戶群。他們是在改變更是在探索！

特色：廠家直銷+技術服務，縮短農(nóng)藥和用戶的距離。

4.一個技術牛人的農(nóng)資之路
他，干農(nóng)資14年了。他是中國民間公益植保第一人

他2001年踏上農(nóng)資之路。跑過業(yè)務，做過技術，做過電臺的嘉賓，講過數(shù)不清的課，去農(nóng)資連鎖超市干過，然后機緣巧合自己做了零售店老板。

后來，零售店交給了他的妻子，他又開始了某公司的連鎖店建設之路，歷經(jīng)辛酸，奮力拼搏，看盡百態(tài)后，又殺回自己的零售店。踏踏實實把零售當作一項事業(yè)來做。

他是一個充滿正義和責任感的人，對于看不慣的勇敢說不，有人說他是憤青，有人說他是執(zhí)著。他曾經(jīng)因為某個產(chǎn)品，跟人以命相博，緊緊相逼，為的只是證實產(chǎn)品含不含激素。

如今，他實現(xiàn)了自己的理想，雖然零售店壓縮成了一個，但他走上了團隊化運作，成為了一個好的老板，還有了自己的專屬品牌。他不再固執(zhí)的認為，技術就是一切，但依然堅持技術是第一生產(chǎn)力。他的夢想，未來擁有專屬的區(qū)域化技術服務公司，讓技術能夠和產(chǎn)品平起平坐 ！

特色：技術引導產(chǎn)品，做人重于做事。

【寫在后面的話】
農(nóng)資技術是什么？
是推動農(nóng)資世界前進的力量
是成就或顛覆一些人的秘密
有了技術，不等于有了一切
沒有技術，有可能失去一切
如何帶著技術破冰前行
這是一個值得思索的問題…

寫的很好，看看