2011年中國化肥行業(yè)的困境

每年的歲末年初，通常是化肥企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候，可是2011年，中國的化肥企業(yè)生產(chǎn)積極性普遍不高，開工率低，其中尿素的開工率僅維持在70%左右。原材料之困、市場之困、流資之困、運輸之困等可謂百困糾結(jié)，困擾著企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。通過調(diào)研和分析，中國的化肥企業(yè)與國外同行業(yè)企業(yè)相比，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、原料能源受限、扶持政策缺失、企業(yè)管理運營水平低成為制約中國企業(yè)發(fā)展最主要的因素。


原料上漲、能源短缺、物流成本高企、通脹壓力持續(xù)增強等宏觀經(jīng)濟環(huán)境成為制約中國制造業(yè)發(fā)展的公敵，然而化肥行業(yè)卻有其特殊性，季節(jié)性強、流通性差、進退機制缺失等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理情況長期存在，盡管市場調(diào)節(jié)機制發(fā)揮了重要作用，但是中國農(nóng)業(yè)保護政策壓制化肥等農(nóng)業(yè)物資價格的上漲，化肥生產(chǎn)企業(yè)的原材料價格補貼政策以及化肥的延伸政策的缺失使得化肥生產(chǎn)處于長期虧損，依靠高污染、高排放、高浪費、低效率的生產(chǎn)方式更是為化肥企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下、利潤逐漸萎縮雪上加霜，伴隨著中國國際化進程的加快，企業(yè)管理運營水平成為限制中國化肥企業(yè)競爭力的重要因素。


面對2011年中國化肥行業(yè)的困境，給位同行有沒有什么好的指導性意見？

價格的搖擺不定讓我們經(jīng)銷商也很難做啊

意見就是大家都做小肥算了。

那應該也是不行的，某領(lǐng)導人說了要百家爭鳴百花齊放才行的

齊鳴他NND鬼啊，先給條活路再說吧！

這種市場不穩(wěn)的時候才是最有機會做大的時候，盡管確實很難