農資電商為什么不姓農，依然只是姓“商”？

2015年的農資電商元年，阿里、京東、順豐等電商界的大佬們都紛紛涉農，以農資電商為突破口進軍廣袤和具有無限想象力空間的農村和農業(yè)領域，賺足了媒體和公眾眼球，也獲得了各地各級政府官員的青睞和贊助。

    然而，農資電商卻不姓“農”，它依然只是姓“商”。

     電商的優(yōu)勢是信息傳播的充分性，行業(yè)信息、種植管理信息、政策信息、價格信息等。互聯網大數據的傳播，商業(yè)觸角的延生，卻依然無法觸及和解決中國農業(yè)所面臨的核心問題。

     農業(yè)面臨哪些核心問題電商沒有辦法解決呢？

      1、土地流轉不暢
     中國農業(yè)向現代化農業(yè)發(fā)展，離不開充分的土地流轉。但目前的土地流轉制度并不完善。承租人對于土地的殺雞取卵、竭澤而漁的各種短期行為，土壤板結，農藥殘留，重金屬和白色污染，水土流失等情形日益惡化；而農田基本建設、水利設施、土地涵養(yǎng)、土壤改良、休耕和輪作等需要長期投入和提升土地質量的工作便無人問津。結果是以耕地質量不斷和快速下降的“租值消散”成為無可避免的的現實；

     2、種植規(guī)模小

     從世界各國的農業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，無論是通過土地流轉、農民合作社、大戶承包等何種形式來實現，土地的相對集中是農業(yè)現代化發(fā)展的比不可少的先決條件。這種集中度當然不能夠按照西方發(fā)達國家的標準來衡量，但它必須是以適宜中小型農業(yè)機械的配套和操作為基本標志。
     據筆者與農業(yè)一線專家多方探討，大家公認旱田1000畝和水田300-500畝應該是最小作業(yè)單元。低于這一面積，即便是小型農機沒有足夠的施展空間，農業(yè)的機械化就無法實現，中國的農業(yè)便不能擺脫體力勞動的原始形態(tài)；
     

3、生產鏈條落后
    中國農業(yè)的現代化必須以規(guī)�；�和機械化為基礎，以農業(yè)綜合技術的解決方案為核心。中國的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展十分落后，這不僅僅體現的產品和技術水平上，而且也體現在產業(yè)的條塊分割十分嚴重，產業(yè)鏈并未打通。農業(yè)的生產水平是農業(yè)生產資料和技術的投入，與土地、氣候、栽培措施、管理水平等因素互相作用的結果。
     

4、市場對接較弱
    與市場的對接能力。計劃經濟的思維是先生產，后找市場。農業(yè)作為經濟活動的一種，一定要學會以市場需求為導向，以銷定產。即：1）大力發(fā)展訂單農業(yè)；2）通過超市、互聯網、會員協會等形式與消費者建立直接聯系，縮短供應鏈；3）針對有特殊需求的消費者群體開展“私人定制”的業(yè)務，滿足消費者多樣化和特殊需求，提升產業(yè)價值。

   

縱觀以上四個方面，互聯網、電商等可以在第四項上有所貢獻，而且由于農業(yè)生產的非標準化特性，即便是在“私人定制”的領域也會存在不同的村屯、不同的生產者、不同的批次、不同的年份之間，品質不一、監(jiān)管乏力、良莠不齊等問題；在其它方面則難有作為。

     

農資電商追求的是農資商品的銷售。銷售的達成是“商”的結束，而此時“農”還未開始，這是兩個不能夠“混搭”的世界。“商”的核心是商品的流通，是交易；“農”的核心是農業(yè)生產的過程，它的核心是產品和技術水平、機械化和信息化程度、組織化程度和效率、管理和服務水平等綜合能力的體現，是更加復雜和有巨大潛在價值的部分，這是任何電商和互聯網無法取代的。

   

農資電商喜歡把自己打扮得像是“村姑”，或者是苦大仇深的“楊白勞”，以顯得更接地氣，這似乎是資本市場的手法；但在我看來，他們更像是農村中游走的無所不能的“經紀人”，他們存在的意義在于拾遺補缺，在于神通廣大，在于賺取“勞心者”的紅利。如果因此而指望他們下地勞動，作為“勞力者”從事農業(yè)生產或提高農業(yè)水平，我們就大錯特錯了。農業(yè)人要自強不息，要善于利用新知識、新技術、新思維和新方式，借助消費者市場、互聯網和資本市場的手段，探索出一條中國農業(yè)未來發(fā)展的道路。