前幾天跟一農資業(yè)務員閑聊,說到現在的農民會,業(yè)務員覺得很多農民會“越來越沒意思”。為什么?很簡單,現在大部分農民會都是說說笑笑、吵吵鬧鬧,你在前面“聲嘶力竭推產品”,我在后面“呼朋引伴嘮閑嗑”,說是維系感情,促進銷售,其實真正為農民著想,為種植支招的少之又少,都在說“我的產品用在這塊地里會怎樣怎樣……” 經銷商、生產企業(yè)天天嚷著“壓力大”、“競爭激烈”,可又把直接跟一線市場接觸的農民會搞成這樣,怨誰? 天天說農民知識水平低、辨別假冒偽劣能力差,可真正地為農民答疑解惑的又有幾個? 今天被這個企業(yè)拉去充數,明天被那個經銷商拽去湊人頭,誰都不敢得罪!天天趕場! 試問,這么多年了,你真的會開農民會嗎? 一問:農民真的什么都不知道嗎? 不是! 農民知道哪種肥好用,哪句話靠譜,他們之所以“嘮閑嗑”是因為你講的他們不需要; 農民最相信口耳相傳,所以你的肥好不好,他不用聽你說,“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親都知道”; 農民性本淳樸,所以“需要就是需要,不需要就是不需要”; 二問 農民真正需要什么? 農民需要你告訴他們——明年種什么能賺錢?做不到未卜先知?那行,你走南闖北,農民除了買你的肥,能不能幫農民解決銷路?至少保證不賠錢! 農民需要知道——我的地里種花生、土豆、茄子、豆角行不行?土里到底缺什么?怎么補? 農民需要知道,聽你的會,能讓他們有什么改變? 三問 農民會應該怎么開? 首先,不要為了開會而開會! 很多經銷商、生產企業(yè)開農民會,就是為了攢人氣、樹形象,殊不知,這樣的會開多了反而會讓農民反感,甚至適得其反。開會,尤其是農民會,一定要有“接地氣”的目的。 其次,開會之前先做調研,問問當地農民眼下最需要什么。 為了開好農民會做調研,很多人認為“不值”,真不值嗎? 我參加過農民會,從組織到結束,確定區(qū)域→確定地點→聯(lián)系農民→確定會議流程,期間或許會有贈送禮品等活動吸引農民眼球。但是,農民會的大方向實現了嗎?會前有多長時間的去田間地頭詢問農民需要?有沒有詳細的調查表? 再次,會議內容主次分明,答疑解惑為主。 如果你會前告訴農民,某月某日某處,有專家會親自解答你這個種植問題,他十有八九會參加,而且會帶上幾個人一起參加。如果會上專家真的為他解答了實際問題,他下次還會參加,回去了也會說“某某公司組織的農民會很不錯”。 試問,現在有幾個農民說“這個會真不錯,解決了我的實際種植問題”。 你也許會說,我主要目的就是推產品,那如果農民正為種植的事兒犯愁,銷路的事兒犯愁,誰會去考慮你產品的事兒?如果你幫農民解決的種植、銷路,農民憑什么不去使用你的產品? |
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