農資電商要洗牌了，這家電商還在努力!

2015年農資電商異�；鸨�，幾乎搶占了農業(yè)電商的風頭。農資電商作為互聯網農業(yè)的重要分支領域，它未來的發(fā)展引起行業(yè)的高度關注。在經歷了最有“風光”的一年后，行業(yè)專家人士稱2016年農資電商低調了許多，它的發(fā)展也大不如人意。

農資電商要洗牌了，這家電商還在努力!
今年，可能是農資電商最關鍵和最難的一年，也許要面臨著全新改革。有的農資企業(yè)知難而退，而面對這個燙手山芋，農一網卻迎風而上。那么，為什么在如此艱難的境況下農一網還在堅持呢？我們將為大家剖析下農一網堅持不懈發(fā)展的原因。

背景：農資電商不在囂張，沉寂了很多
農資電商經過了一年的井噴期，現在不少電商平臺萌生退意。2015年的農資電商火爆的場面仿佛還歷歷在目，然而2016開年農資電商似乎“銷聲匿跡”。針對這種現狀，農資行業(yè)人士紛紛轉變發(fā)展思路，積極尋找新出路。那么，2016年農資電商為什么突然就“降溫”了呢？在小編看來主要有五方面原因：

第一點，頭效應缺位引起錯覺。 2014—2015年，農一網成為農藥行業(yè)第一個上線的電商平臺，農藥制劑老大在去年上線了田田圈；復合肥龍頭金正大上線了農商1號；消費品電商巨頭京東上線了京東農資。這些農資電商平臺借助品牌背書效應在去年一時名聲大噪。而2016年卻沒有幾個農資電商上線；

第二點，資本的寒冬。 2015年，很多平臺，有足夠的銀子拿來做宣傳推廣造勢；而2016年，低迷的經濟氛圍讓產業(yè)資本已經意識到寒冬所在。

第三點，農藥化肥行情低迷。當行情跌的時候，大家對家門口農資店的生意關注度就會高。價格錯差不大，服務又有保障，我為何不在家門口選了？所以，行情好的時候對農資電商有利，因為吸引力大；行情不好的時候電商平臺吸引力就將大幅下降；

第四點，更理性務實。農資行業(yè)人士稱，現在企業(yè)需要用最少的人干最多的活；收縮戰(zhàn)線，能做好的市場重點做，不在盲目去擴大經營范圍，更加理性看待事物；

第五點，自然淘汰。據相關人士稱不管投資農技服務還是農資電商，沒有個三五千萬的投入是聽不見水響的，結果有人拿個幾十萬建個網站也想湊熱鬧，不淘汰你淘汰誰。由于這五方面原因阻礙，許多農資電商企業(yè)也遭受不小打擊。

但農一網似乎有自己運營的模式，還在如火如荼的做著。那么它到底是如何做的呢？有什么強大的“后臺背景”呢？
農資電商要洗牌了，這家電商還在努力!

招攬人才，農資產銷的高端鏈接
農一網于2014年11月1日正式上線，成為農藥行業(yè)第一個上線的電商平臺。經過一年的探索，農一網探索出了“農一網平臺+縣域工作站+終端用戶”的運營模式。2015年電商平臺實現了超過1.5億元的交易額。

農一網2016年計劃目標是完成縣域工作站1000家，力爭三年實現縣縣有工作站；發(fā)展代購員30萬個，實現一村一代購；上線產品300個；網銷金額 5-10億元。 可見，農一網2015年的快速穩(wěn)定前進，為2016年農一網擴大發(fā)展奠定了良好基礎。

在農資生產和銷售方面，農一網也有自己的一套方法。第一，在保證產品質量方面，嚴格準入全程可追溯。為保證100%正品、合格品，農一網堅持每批產品入庫抽檢的同時，還歡迎第三方機構對產品進行抽檢，以此共同監(jiān)管產品質量，并借助互聯網和信息化工具構建了產品質量溯源體系。第二，在面對物流、賒銷難題方面，農一網通過改建縣域工作站正品低價攬客戶。“農一網”推出了“生產廠家+農一網七大中心庫+農一網縣域庫”的物流模式，直抓終端去中間，通過渠道扁平化，實現成本縮減。第三，在提供植保服務方面，整合農技員提供在線指導。據介紹，目前與“農一網”開展合作的專家約有200多位，粗略統計已經建有近900個微信群，群里既有全國性專家，也有省級的，還有基層專家及土專家，可謂人才輩出。

農一網通過招聘人員，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，在農資產銷兩端做好高效有利的全程鏈接。在管理和運營方面，農一網可謂是盡善盡美。

農資電商要洗牌了，這家電商還在努力!

上市公司品牌背書——輝豐股份
輝豐股份主要從事化學農藥產品的研發(fā)、生產及銷售。 近年來，輝豐股份 (002496，收盤價27.3元)業(yè)績保持了40%以上的增速。盡管身處農藥行業(yè)，但輝豐股份業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長似乎已經超越了行業(yè)的固有周期。

輝豐股份是國內農藥公司中在原藥生產領域產品最齊全的公司之一，產品涵蓋了殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節(jié)劑五大系列。近年伴隨著跨國企業(yè)訂單轉移，公司高端產品持續(xù)放量，輝豐股份業(yè)績保持了40%以上的增速。

農一網作為輝豐股份持股50%旗下農資電商平臺，2015年是飛速發(fā)展的一年。據報道，農一網目前日銷售額在150萬元至200萬元，同比大幅增長。

據報道稱，截至2015年10月末，農一網發(fā)展工作站800多家，發(fā)展村級代購點2萬多個。網站注冊會員達20余萬，在線交易金額達1.4億元，預計2015年度線上銷售額超1.5億元。

2016年農一網計劃由原來800家工作站發(fā)展到1000家，代購員增加至30萬個，實現一村一代購，力爭三年實現縣縣有工作站。

在產品供應方面，農一網通過與代理商合作，每個縣有一個工作站，能夠有效配送，采取這樣的模式，就解決了農村物流的最重要環(huán)節(jié)。

農一網作為國內第一個上線的農藥行業(yè)的電商平臺，在托輝豐股份強大的支持下風光問世。2015年農一網從一個剛出生的“幼兒”直接跨越到“青年”�？梢哉f這是一次令人敬佩的跨越式發(fā)展。面對2015年農資電商行業(yè)的迅速發(fā)展，農一網勇于探索，不斷創(chuàng)新，取得了傲人成績。2016年盡管農資電商出現退意，農一網仍乘風破浪，制定出更遠大的發(fā)展目標，并付諸行動努力實現。農一網堅信，只要把市場培育大，等市場成熟了，你就自然做大了。做任何事情，都會有風險。2016年農資電商發(fā)展很“痛苦”但終究會破繭成蝶！