農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的四大體系

　　一、LOGO體系
　　LOGO體系的構(gòu)建，主要由名字和商標(biāo)組成。在開始對產(chǎn)品進(jìn)行起名和商業(yè)注冊時(shí)，切不可隨意，必須認(rèn)真對待，因?yàn)樗�像是你的孩子，你總不能給自己的孩子起個(gè)很二的名字吧。同時(shí)，產(chǎn)品的名字必須要有寓意，可以利用商標(biāo)講故事，這樣你的產(chǎn)品才會有文化內(nèi)涵。
　　二、管理體系
　　管理體系的構(gòu)建，主要由管理機(jī)制和產(chǎn)品制度組成。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們需按照企業(yè)發(fā)展的不同階段，制定不同的管理制度，以實(shí)現(xiàn)在擴(kuò)張發(fā)展過程中，進(jìn)入和退出機(jī)制的完備，便于企業(yè)化運(yùn)營。
　　對產(chǎn)品也要有規(guī)范的準(zhǔn)入制度，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，如何種、如何收形成標(biāo)準(zhǔn)，成為商品的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的，哪些是不能銷售的。發(fā)展過程中，必須要有主打品牌，并持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，利用學(xué)習(xí)考察逐步引入產(chǎn)品深加工，和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)開展合作，深度挖掘產(chǎn)品價(jià)值。
　　三、包裝體系
　　這是一個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利益、也是最容易導(dǎo)致產(chǎn)品致命打擊的一個(gè)過程。我們第一步要對自己的產(chǎn)品開展分析，是糧食還是水果，他們在運(yùn)輸和使用過程中或許會碰到的問題，我該怎樣去避免?這都是我們要在包裝體系里面思考的問題。像地主的蘋果很好吃，包裝也精美，可是大家都在這么做，包裝后銷售，杭州弘道經(jīng)邦建議在蘋果的包裝里面，包裝拿預(yù)留一個(gè)空位，送個(gè)帶LOGO的禮品用于宣傳，樣式多樣化，可作為家庭裝飾或是小孩子玩，是削或切蘋果的工具也行，一定要找好合作商�？梢钥紤]與加工企業(yè)合作，以你的蘋果為他作宣傳，他提供免費(fèi)產(chǎn)品，你降低成本。
　　四、宣傳體系
　　對于自己品牌的宣傳，每個(gè)做農(nóng)產(chǎn)品的人必須要實(shí)際行動起來，微信是一種方式，建議創(chuàng)建一個(gè)訂閱號，實(shí)時(shí)報(bào)道你產(chǎn)品的實(shí)時(shí)信息，施肥、長葉、開花、結(jié)果、豐收、銷售、儲存等，通過訂閱號立體直播。另外尋找目標(biāo)客戶城市，尋找各類公共論壇和訂閱號同步直播，以二維碼方式讓大家直接掃描，并以小區(qū)范圍為目標(biāo)尋找小區(qū)代理人，銷售返點(diǎn)。還可以參加大型有機(jī)產(chǎn)品展，不過一種產(chǎn)品可能一年也就一次，花點(diǎn)成本為來年預(yù)熱訂單，在展會上積累客戶群，尋找大客戶�！�—杭州弘道經(jīng)邦 韓經(jīng)理 電話 15157190997 QQ 1580769298