新時(shí)代的農(nóng)資經(jīng)銷商，如何學(xué)會(huì)和種植大戶打交道

序：種植大戶的出現(xiàn)，讓一些經(jīng)銷商看到了新的商機(jī)，也讓一些經(jīng)銷商“心有余悸”，經(jīng)銷商(本文將批發(fā)商與零售商統(tǒng)稱為經(jīng)銷商)在與種植大戶打交道過程中，出現(xiàn)了各種問題，一些經(jīng)銷商表現(xiàn)出“又愛又恨”態(tài)度。編者就這些問題，進(jìn)行了總結(jié)分析，現(xiàn)在分享給大家。

近兩年，有很多農(nóng)資經(jīng)銷商都感嘆，隨著土地流轉(zhuǎn)的速度加快，農(nóng)資生意是越來越不好做了。他們習(xí)慣了和一家一戶式的農(nóng)民打交道模式，猛然有人打破了現(xiàn)有游戲規(guī)則，這讓他們一時(shí)難以適應(yīng)。

農(nóng)資經(jīng)銷商的擔(dān)心在于：

一、銷售模式的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的農(nóng)資銷售模式，可以通過客情關(guān)系或者平時(shí)積累的影響力，甚至通過賒銷的方式來實(shí)現(xiàn)銷售。

忽然間，土地逐漸被集中在一個(gè)或多個(gè)人的手里，平時(shí)建立的那些優(yōu)勢都不見了，這種不適應(yīng)足以讓農(nóng)資經(jīng)銷商感到恐懼，那種極端的不安全感開始使他們感覺迷茫。

有人說，那些上千畝、幾百畝甚至數(shù)十畝的種地大戶，誰會(huì)來光顧咱這樣的小店呢，都跑城里批發(fā)去了，甚至和農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)牽上頭了，我看咱們的好日子不長嘍！

還聽說皖南某地的土地流轉(zhuǎn)面積很大，很多種植大戶都被批發(fā)商養(yǎng)起來了，那些農(nóng)資批發(fā)商對待種地大戶，比對零售店還好，又是送貨上門、又是請客吃飯、又是搞有獎(jiǎng)促銷、年底還有旅游呢。

有幾個(gè)種植面積比較大的，還沒用某個(gè)老板一分錢的農(nóng)資，就被拉著去新馬泰玩了一圈兒，旅游回來第二年誰不用他的農(nóng)資呢？和他們相比，咱零售行業(yè)是一點(diǎn)優(yōu)勢也沒有呀。

二、銷售方式的轉(zhuǎn)變。
讓農(nóng)資經(jīng)銷商對種植大戶望而卻步的還有銷售方式的問題，賒銷時(shí)困擾農(nóng)資經(jīng)銷商多年的頑疾，一家一戶式的賒銷，多少還有些安于現(xiàn)狀的勇氣，畢竟分散式的風(fēng)險(xiǎn)還不至于讓他們感到絕望。但種植大戶大戶就不同了，你不賒銷，他們就不會(huì)理你，因?yàn)橛泻芏嗳嗽敢赓d給他們。

農(nóng)資經(jīng)銷商小黨感嘆道：“我有一個(gè)好朋友，聽說種地賺錢，就租了五百畝地搞山藥種植。由于投入比較大，資金緊張，從我這里拿農(nóng)資，從來就沒付過錢。


我感覺平時(shí)關(guān)系挺好，又是個(gè)特別誠信特別實(shí)在的人，既然人家說秋后賣了莊稼算賬，我能說什么，山藥那么值錢，人家又種那么多，還能差我這幾個(gè)農(nóng)資款嗎！結(jié)果，去年山藥價(jià)格大跌，一畝地?cái)?shù)千元的投資，連本錢都沒賣回來，最后一算，每畝地賠了三千多。

那朋友賠得咬人的心都有了，也顧不得我這幾萬元的農(nóng)資款了，我提了幾次，他都黑著臉向我訴苦，都快傾家蕩產(chǎn)了，你還給我要錢？今年他決定再博上一把，東湊西借又籌了一些錢，依然種植山藥，前段時(shí)間又過來賒我的農(nóng)資，我還敢賒給他嗎？

三、銷售觀念的轉(zhuǎn)變。
前幾天，農(nóng)資經(jīng)銷商老李就碰到了頭痛的事兒，有個(gè)種植大戶，種了一百多畝的白術(shù)苗。白術(shù)是一種中藥材，去年行情大漲，值錢得很。他在老李那里購買的封閉除草劑，老李感覺種地大戶上門，事先表明了不賒賬的態(tài)度。那人倒也爽快，不賒賬就不賒賬，只要你賣給我的農(nóng)資貨真價(jià)實(shí)，這就夠了。

老李美滋滋地賣給了他幾千塊錢的農(nóng)藥，心想和種地大戶打交道也挺不錯(cuò)的，只要給現(xiàn)錢，賣一戶頂賣多少家散戶呀，省心還省力，為此，晚上還和媳婦喝了兩杯白酒慶祝。當(dāng)老李正在構(gòu)思如何和更多的種地大戶打交道的時(shí)候，那人就氣勢洶洶地找上門來，說老李的農(nóng)藥把他的白術(shù)苗給打死了，一畝地投入五六千塊錢，讓老李看怎么辦吧。

老李聽了一怔，表示不能相信，因?yàn)楫?dāng)時(shí)為了安全起見，他配的是最安全的封閉除草劑，就是沒有效果也不會(huì)出現(xiàn)藥害呀。請農(nóng)技專家一起實(shí)地考察后，專家們鑒定就是封閉除草劑藥害，而原因就是封閉除草劑使用過量了，從而出現(xiàn)了大量的幼苗受到了藥害。

老李表示當(dāng)初怎么用都交待給你了呀，出現(xiàn)了這樣的事情那是你自己的問題。我賣給你農(nóng)藥，難倒還得看著你噴藥嗎？種地大戶大眼一瞪，滿臉通紅地沖老李喊：“咋，你就沒一點(diǎn)責(zé)任了嗎，你給我拿的藥登記的是白術(shù)嗎？欺負(fù)我不懂是吧，這是有我的責(zé)任，也有你的責(zé)任，出現(xiàn)的損失，咱兩家各承擔(dān)一半，否則，你那農(nóng)資店就別想再干下去了。”

老李頓時(shí)就無語了，心想咱國家壓根就沒有登記中藥材方面的除草劑，但把柄被人家抓住了，那種植大戶又是當(dāng)?shù)氐摹肮聿焕p”，被訛詐的命運(yùn)在所難免。十幾箱薄利的除草劑，可能要面臨十幾萬元的賠償，老李的心都碎了。

有人說，在這個(gè)世界上生存，最大的能力就是適應(yīng)能力，你只有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，才不會(huì)被時(shí)代淘汰。每一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn)，都是一次狼來了的過程，你是選擇驚惶逃開，還是選擇與狼共舞，還是躲在角落里擇機(jī)而動(dòng)呢？

鄭杰是當(dāng)?shù)剞r(nóng)資零售店成功轉(zhuǎn)型的代表，他的農(nóng)資生意主要服務(wù)的就是種地大戶，而且以經(jīng)作種植戶為主。短短幾年的時(shí)間，不但吸引了當(dāng)?shù)責(zé)o數(shù)的種植大戶，還吸引了周邊百余公里范圍內(nèi)的種植大戶慕名而來。

他說：“萬事開頭難，只要你用心做，做出了影響力，以后的事情也就水到渠成了。一個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷商的發(fā)展方向是否清晰，關(guān)鍵在于定位，只有定位精準(zhǔn)，才能突顯出你的特色和個(gè)性。

我扛的就是技術(shù)銷售的大旗，那些經(jīng)作種植戶不懂種植、不懂管理、拿捏不準(zhǔn)行情等，在我這里都能得到滿意的解決，時(shí)間久了，我就成了他們的主心骨，因此，來我這里購買農(nóng)資的，從來沒有賒欠的現(xiàn)象，更不存在送貨上門，也沒有給我討價(jià)還價(jià)的，當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值超越了產(chǎn)品價(jià)值之后，就會(huì)擺脫對產(chǎn)品的依賴、對農(nóng)戶的依賴。我還建立了幾個(gè)種植服務(wù)群，認(rèn)識(shí)的種地大戶有什么問題都可以在群里交流。

這樣既給種植大戶之間提供一個(gè)交流的平臺(tái)，也方便了我為他們診斷問題，省得彼此之間跑來跑去的了。最重要的，你不能讓他們感覺你只是一個(gè)賣農(nóng)資的，打鐵還靠自身硬，改變傳統(tǒng)銷售模式，你做好準(zhǔn)備了嗎？”

本文作者：趙心偉 【原創(chuàng)】

文章來源：《農(nóng)資經(jīng)銷商》雜志社

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