​2017中國農資互聯(lián)網大盤點，理性更成熟！

應農資互聯(lián)網總裁思享會的幾位朋友邀請，讓我對2017年中國農資互聯(lián)網行業(yè)進行盤點一下，準確來說是總結。把我所看到的、所思考的與大家做個簡單分享。

需要說明的是：本文只分析和農資關聯(lián)、互動性最強的農業(yè)互聯(lián)網。

農資互聯(lián)網從2015年大熱，到2016年調整，到2017年成熟，還是有很多事件值得我們記憶。

一、 參與者熱情不減，品項逐步豐富

專注農資電商：大豐收、農一網等

專注大數(shù)據(jù)：大氣候、佳格天地、農匯網等

專注農技服務：老刀網、農醫(yī)生、我會種等

專注SAAS服務市場：新農寶、店管家、智農豐等

專注農資農業(yè)新媒體（APP類）：農資頭條、191農資人、中國農資聯(lián)盟等

專注農業(yè)服務：農分期、田田圈、豐信農業(yè)、金豐公社、農田管家等

專注種植金融：農發(fā)貸、農泰金融等

專注測土配肥：云農場、點豆網等

點評：經過幾年的探索融合，與農資關聯(lián)的互聯(lián)網家庭越來越龐大。不斷的豐富并滿足農資農村市場的需要。尤其是資本不斷介入，大豐收2017年6月又獲得蘭馨亞洲、華創(chuàng)資本、經緯中國的2億元B輪融資；老刀網獲華耀資本千萬級Pre-A輪戰(zhàn)略投資，估值過億；農資頭條近日也有資本方在接觸，具體融資計劃未對外透露。

二、 商業(yè)模式逐步清晰，逐步成熟

農資電商領航企業(yè)農一網，從2014年成立至今走過三年，預計今年銷售額突破5個億。大豐收聚焦經作市場，通過技術深度服務導入農資銷售服務。

新農寶根據(jù)農資企業(yè)需求，推出一系列企業(yè)定制SAAS服務工具，幫助企業(yè)做數(shù)據(jù)及用戶管理。云農場通過前兩年電商探索，實現(xiàn)向液體配肥的順利轉型。

田田圈，在前兩年快速擴張后也在反思調整，從數(shù)量到質量，做一個成一個壯大一個，最終達成全國最大的農業(yè)分銷服務平臺。

農資頭條，定位于農資產業(yè)鏈的手機端媒體，擬通過2-3年時間實現(xiàn)超70萬的下載，第一期目標打造農資口最大的手機端媒體；二期目標打造農業(yè)口最大的手機端媒體。

三、 行業(yè)門檻難度增大，外行逐步退出

不管說農資電商還是農業(yè)互聯(lián)網，前幾年最熱的時候，京東阿里等高大上的企業(yè)都參與進來，但近兩年聲音逐漸弱小。主流力量還是存在農資圈內，這是好事也是壞事。

壞事，農資企業(yè)體量整體偏小，不像國內互聯(lián)網第一梯度的企業(yè)能夠大投入，教育成本偏高；好事，有競爭門檻，資本不容易輕易搗破，天然保護性強，給了創(chuàng)業(yè)者足夠的想象與運作空間。

四、 加強盈利探索，讓行業(yè)健康有序發(fā)展

企業(yè)要發(fā)展，肯定需要資金。對于農資互聯(lián)網來說也是一樣，截住目前，很多互聯(lián)網企業(yè)還處于收支平衡甚至虧損狀態(tài)。要么拓展用戶，要么加強盈利，這是互聯(lián)網企業(yè)生存的不二法則。只有成功的活下來，未來才會有更大的發(fā)展機會。（文：周大帥）